Aos 18 anos, ele criou a Schultz, marca de calçados que em menos de 10 anos exportava 60% de sua produção.

Ao unir operações com a empresa do pai, na holding Arezzo&Co, se consolidou na posição de líder do mercado nacional.

Lançou outras marcas próprias, se transformou em objeto de desejo no exterior e deu uma aula de sobrevivência financeira durante a pandemia.

Em poucas semanas, Birman viu 90% do seu faturamento sumir, com o fechamento das mais de 750 lojas físicas.

Ele manteve os pés no chão. Mudou a chave da empresa para o digital, lançou cinco coleções durante o período e manteve a receita líquida na casa do bilhão.

E tudo isso é só um passo, pra quem pretende calçar o mundo.