WORKSHOP IN COMPANY

Liderança, Inovação e Sofskills

Lidere com confiança e visão estratégica em tempos de transformação digital.

Metodologia:

Uma metodologia exclusiva, fundamentada em Design Thinking e aperfeiçoada ao longo de mais de 100 workshops bem-sucedidos

Introdução:

Andrea Iorio oferece workshops que preparam líderes para dominar a inovação e a disrupção tecnológica, além de impulsio- nar resultados, utilizando soft skills essenciais e estratégias de agilidade organizacional.

Garanta que sua empresa não apenas acompanhe as mudanças, mas as liderem, assegurando um crescimento sustentável e competitivo.

Workshop Liderança, Inovação e Softskills
WORKSHOP Flexível

1 . Liderança Exponencial

Como desenvolver uma liderança mais alinhada a um mundo em constante transformação?

Este workshop desenvolvido por Andrea Iorio tem como objetivo capacitar os líderes da sua organização com um novo conjunto de competências e habilidades essenciais para navegar o cenário digital e exponencial do futuro.

Ao final do programa, os participantes estarão equipados com novos modelos mentais e ferramentas concretas de gestão e liderança, prontos para engajar suas equipes e conduzir processos de transformação de negócios no mundo digital.
A abordagem começa com uma dinâmica de mapea mento das “dores” relacionadas à liderança na organização, garantindo que o conteúdo seja diretamente aplicável às necessidades específicas dos participantes.
Transformação Cognitiva (na tomada de decisão);
Transformação Comportamental (na execução);
Transformação Emocional (na gestão de pessoas).
WORKSHOP Flexível

2 . Oportunidades de Inovação com IA na Empresa

Como a IA pode transformar os negócios e identificar novas oportunidades de crescimento?

Um treinamento projetado para capacitar líderes e equipes a explorar o impacto da Inteligência Artificial (IA) nos negócios, além de identificar áreas estratégicas para a aplicação dessa tecnologia na sua empresa.

Por meio de uma combinação de cases, exemplos e storytelling, Andrea Iorio expande a compreensão da sua equipe sobre os quatro pilares de impacto da IA: tell me, tell my customer, do for me e do for my customer.

A partir de um modelo matricial próprio, oferecendo uma visão baseada em estatísticas e casos práticos sobre como a IA pode transformar a automação, impulsionar o crescimento, aumentar a satisfação do cliente e fomentar a inovação.

Durante o workshop, os participantes explorarão o uso de IA nas categorias:

  • Tell me: para fornecer insights e análises internas.

    Tell my customer: para comunicar e personalizar a experiência do cliente.

    Do for me: automação de processos internos para aumentar a eficiência.

    Do for my customer: melhoria direta da experiência do cliente através da IA.

Ao longo do programa, dinâmicas de grupo permitirão que os colaboradores apliquem os conhecimentos adquiridos à realidade de suas empresas.
Como resultado prático, será criado um roadmap de iniciativas de IA para implementação imediata.
WORKSHOP Flexível

3 . Cocriação de Inovações

Como elaborar produtos e serviços inovadores para a sua companhia de forma rápida e eficiente?
Andrea Iorio abre as portas para a criação colaborativa de inovações na sua empresa, com o objetivo de desenvolver produtos, serviços e soluções de forma ágil.
 
Além de fomentar a gestão da inovação como uma prática diária, o workshop entrega resultados concretos: uma lista de novas ideias que podem ser implementadas imediatamente ou integradas ao pipeline de projetos futuros.
 
A metodologia aplicada é cuidadosamente estruturada em três pilares essenciais:

Exploração Criativa (na geração de ideias):

  • Mapeamento das necessidades e oportunidades de inovação dentro da empresa.
  • Técnicas de brainstorming e outras metodologias criativas para estimular a geração de ideias inovadoras.

Desenvolvimento Colaborativo (na prototipagem e validação):

  • Mapeamento das necessidades e oportunidades de inovação dentro da empresa.
  • Técnicas de brainstorming e outras metodologias criativas para estimular a geração de ideias inovadoras.

Implementação Estratégica (na integração e execução):

  • Planejamento de ações para a implementação das inovações desenvolvidas em equipe.
  • Criação de um pipeline de projetos, priorizando as soluções de maior impacto e viabilidade.
WORKSHOP Flexível

4. Cultura de Colaboração

Como promover uma cultura de colaboração sólida e duradoura na sua empresa, a partir da construção de confiança?

Nesta intervenção, Andrea Iorio propõe reformular a cultura organizacional da sua companhia, alinhandoa com a nova missão, valores e visão, para fortalecer a colaboração em todos os níveis.

Ao final do programa, sua empresa receberá uma lista de comportamentos essenciais que, em conjunto, definirão a nova cultura de colaboração, além de um “código” de cultura revisado e documentado, pronto para ser compartilhado com toda a organização.

Durante o workshop, os participantes explorarão como a confiança pode ser cultivada e fortalecida, resultando em uma cultura organizacional mais colaborativa e coesa.

A metodologia aplicada é baseada em quatro pilares fundamentais:
  • Análise do Papel da Confiança (na construção de relacionamentos)
  • Exploração da Vulnerabilidade (na criação de conexões autênticas)
  • Implementação da Reciprocidade (no fortalecimento
    dos laços de confiança)
  • Desenvolvimento e Implementação de Comportamentos Colaborativos (na cultura organizacional)
WORKSHOP Flexível

5 . Planejamento Estratégico

Como desenvolver um planejamento estratégico de longo prazo e definir OKRs eficazes para o futuro da sua empresa?

A missão deste workshop é capacitar os participantes a construir um planejamento estratégico sólido e de longo prazo, alinhado com a visão de futuro da empresa, e a definir Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) que transformem essa visão em ações concretas e mensuráveis.

Por meio de uma abordagem estruturada e colaborativa, Andrea Iorio orienta os participantes ao longo de todas as etapas do planejamento estratégico e da formulação de OKRs, ssegurando alinhamento entre as metas e as estratégias da empresa.

A metodologia aplicada é baseada em quatro pilares essenciais:

  • Análise Situacional e Definição de Visão de Futuro (traçando uma direção clara)
  • Desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Longo Prazo (formulando estratégias eficazes)
  • Construção e Implementação de OKRs (alinhando objetivos e resultados-chave de forma prática)
  • Monitoramento e Ajuste Contínuo (assegurando a execução consistente e a capacidade de adaptação)
Esses documentos servirão como guia para a execução contínua, garantindo o alinhamento e a coesão em toda a organização, com ferramentas claras para monitorar e ajustar as ações ao longo do tempo.

Como resultado prático, este workshop entrega um planejamento estratégico de longo prazo bem estruturado e um conjunto de OKRs alinhados com a visão e os objetivos estratégicos da empresa.

PROJETOS

Italiano que se divide entre Brasil e Estados Unidos, é autor dos livros “6 competências da transformação digital”, “O futuro não é mais como antigamente“ e “Metanoia Lab: lições sobre Soft Skills no mundo Digital”.