Liderança, Inovação e Sofskills
Lidere com confiança e visão estratégica em tempos de transformação digital.
Uma metodologia exclusiva, fundamentada em Design Thinking e aperfeiçoada ao longo de mais de 100 workshops bem-sucedidos
Andrea Iorio oferece workshops que preparam líderes para dominar a inovação e a disrupção tecnológica, além de impulsio- nar resultados, utilizando soft skills essenciais e estratégias de agilidade organizacional.
Garanta que sua empresa não apenas acompanhe as mudanças, mas as liderem, assegurando um crescimento sustentável e competitivo.
1 . Liderança Exponencial
Como desenvolver uma liderança mais alinhada a um mundo em constante transformação?
Este workshop desenvolvido por Andrea Iorio tem como objetivo capacitar os líderes da sua organização com um novo conjunto de competências e habilidades essenciais para navegar o cenário digital e exponencial do futuro.
- 4hrs (1 dia ou 2)
- Online ou presencial
- Líderes, de 10 até 100 participantes.
2 . Oportunidades de Inovação com IA na Empresa
Um treinamento projetado para capacitar líderes e equipes a explorar o impacto da Inteligência Artificial (IA) nos negócios, além de identificar áreas estratégicas para a aplicação dessa tecnologia na sua empresa.
Por meio de uma combinação de cases, exemplos e storytelling, Andrea Iorio expande a compreensão da sua equipe sobre os quatro pilares de impacto da IA: tell me, tell my customer, do for me e do for my customer.
Durante o workshop, os participantes explorarão o uso de IA nas categorias:
Tell me: para fornecer insights e análises internas.
• Tell my customer: para comunicar e personalizar a experiência do cliente.
• Do for me: automação de processos internos para aumentar a eficiência.
• Do for my customer: melhoria direta da experiência do cliente através da IA.
- 4 ou 8 hrs
- Online ou presencial
- Líderes, gestores de inovação, profissionais de tecnologia, equipes de desenvolvimento e estratégia.
3 . Cocriação de Inovações
Exploração Criativa (na geração de ideias):
- Mapeamento das necessidades e oportunidades de inovação dentro da empresa.
- Técnicas de brainstorming e outras metodologias criativas para estimular a geração de ideias inovadoras.
Desenvolvimento Colaborativo (na prototipagem e validação):
- Mapeamento das necessidades e oportunidades de inovação dentro da empresa.
- Técnicas de brainstorming e outras metodologias criativas para estimular a geração de ideias inovadoras.
Implementação Estratégica (na integração e execução):
- Planejamento de ações para a implementação das inovações desenvolvidas em equipe.
- Criação de um pipeline de projetos, priorizando as soluções de maior impacto e viabilidade.
- 2, 4 ou 8 hrs
- Online ou presencial
- Todas as áreas e colaboradores, com maior eficácia quando as diferentes áreas trabalham em conjunto.
4. Cultura de Colaboração
Nesta intervenção, Andrea Iorio propõe reformular a cultura organizacional da sua companhia, alinhandoa com a nova missão, valores e visão, para fortalecer a colaboração em todos os níveis.
Ao final do programa, sua empresa receberá uma lista de comportamentos essenciais que, em conjunto, definirão a nova cultura de colaboração, além de um “código” de cultura revisado e documentado, pronto para ser compartilhado com toda a organização.
Durante o workshop, os participantes explorarão como a confiança pode ser cultivada e fortalecida, resultando em uma cultura organizacional mais colaborativa e coesa.
- Análise do Papel da Confiança (na construção de relacionamentos)
- Exploração da Vulnerabilidade (na criação de conexões autênticas)
- Implementação da Reciprocidade (no fortalecimento
dos laços de confiança) - Desenvolvimento e Implementação de Comportamentos Colaborativos (na cultura organizacional)
- 2 ou 4 hrs
- Online ou presencial
- Direcionado para lideranças, (máx. 15-20 pessoas)
5 . Planejamento Estratégico
A missão deste workshop é capacitar os participantes a construir um planejamento estratégico sólido e de longo prazo, alinhado com a visão de futuro da empresa, e a definir Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) que transformem essa visão em ações concretas e mensuráveis.
Por meio de uma abordagem estruturada e colaborativa, Andrea Iorio orienta os participantes ao longo de todas as etapas do planejamento estratégico e da formulação de OKRs, ssegurando alinhamento entre as metas e as estratégias da empresa.
A metodologia aplicada é baseada em quatro pilares essenciais:
- Análise Situacional e Definição de Visão de Futuro (traçando uma direção clara)
- Desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Longo Prazo (formulando estratégias eficazes)
- Construção e Implementação de OKRs (alinhando objetivos e resultados-chave de forma prática)
- Monitoramento e Ajuste Contínuo (assegurando a execução consistente e a capacidade de adaptação)
Como resultado prático, este workshop entrega um planejamento estratégico de longo prazo bem estruturado e um conjunto de OKRs alinhados com a visão e os objetivos estratégicos da empresa.
- 2, 4 ou 8 hrs
- Online ou presencial
- Todas as áreas e colaboradores, com maior eficácia quando as diferentes áreas trabalham em conjunto.