Palestrante e empreendedora, Bia Martins traduz duas décadas de convivência com jovens em estratégias para liderar, desenvolver e reter a geração Z
Palestrante e empreendedora, Bia Martins traduz duas décadas de convivência com jovens em estratégias para liderar, desenvolver e reter a geração Z
Bia Martins é palestrante, empreendedora e especialista em geração Z, liderança e desenvolvimento de jovens talentos. Sua trajetória começou ainda na infância, com a criação do Olhar de Bia, iniciativa por meio da qual passou duas décadas formando, acompanhando e liderando jovens em projetos sociais e educacionais.
Reconhecida pela Forbes Under 30, também foi palestrante TEDx, conduziu a Tocha Olímpica e participou de iniciativas ligadas à UNESCO e à Rede Globo. Sua trajetória inclui ainda uma formação em excelência empresarial e liderança pelo Disney Institute e experiências em ecossistemas de inovação no Vale do Silício e em Tóquio.
É cofundadora do Instituto GARRA, braço social da FURIA, e da CREATINA, startup voltada à leitura do comportamento humano. Ao longo dessa atuação, construiu uma abordagem baseada em três capacidades: compreender antes de julgar, combinar acolhimento com responsabilidade e criar diálogo entre diferentes gerações.
Em suas palestras, Bia Martins mostra que o desafio das empresas não está na falta de potencial dos jovens, mas na forma como esse talento é recebido, desenvolvido e liderado. Com linguagem direta, energia de palco e exemplos vividos na prática, ajuda lideranças e equipes de RH a atrair, desenvolver e reter a geração Z sem recorrer à rigidez ou à infantilização.
As empresas perdem jovens talentos rápido demais. Bia Martins mostra como desenvolver essa geração com limites, escuta e responsabilidade, além de apresentar caminhos para reter profissionais sem infantilizá-los. São duas décadas de convivência prática com a geração Z transformadas em um modelo para lideranças, gestores e equipes de RH.
Em um mundo hiperconectado, tornou-se fácil acessar pessoas e cada vez mais difícil construir relações genuínas. A palestra aborda como comportamento, empatia e presença ajudam a criar conexões, oportunidades e relações profissionais que permanecem.
Quando a estrutura de uma empresa cresce mais rapidamente do que suas relações, o entendimento entre as pessoas costuma ser um dos primeiros pontos de ruptura. Bia apresenta caminhos para preservar a leitura de gente, desenvolver lideranças e reter talentos durante processos de expansão.
Projetos sociais não se sustentam apenas com propósito. A partir de sua experiência de quase duas décadas no setor, Bia mostra como empatia, escuta, confiança e método podem transformar boas intenções em impacto social consistente.
Voltada a mulheres empreendedoras e líderes, a palestra discute como a cobrança constante por performance, comprovação e resistência pode levar ao esgotamento. Bia mostra como relações genuínas e redes de apoio podem se transformar em força para crescer e liderar.
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