Nosso time de palestrantes

Palestrantes renomados com destaque em todo território nacional, nas mais diversas áreas do conhecimento.

Cláudio Azevêdo é um dos maiores especialistas em Crescimento Exponencial do Brasil

Considerado um dos maiores especialistas em Crescimento Exponencial do Brasil, Cláudio Azevêdo, ajuda líderes a tirarem seus times da estagnação, desbloqueando o potencial de crescimento reprimido das empresas com práticas inovadoras.

O executivo tem implementado seus métodos de gestão orientados a resultados para ajudar a criar times ágeis em empresas, de forma que as decisões sejam baseadas em testes e dados e não em achismos.

Atualmente, Cláudio é Head de Growth e Marketing do Zé Delivery, maior app de entrega de bebidas do Brasil, startup da ZX Ventures, braço de inovação do grupo ABInbev, controlador da AMBEV e maior multinacional de bebidas do mundo. Além disto, o especialista é professor dos MBAs em “Tecnologia para Negócios: AI, Data Science e Big Data” e em “Branding, Marketing e Growth” da PUC-RS.

Possui experiência prática implementando a mentalidade de growth hacking em startups como Cabify e empresas multinacionais como AMBEV aliada à bagagem acadêmica conquistada com estudos em um MBA (Dom Cabral) e Doutorado (Universidad de Zaragoza)

Os desafios nas empresas e as parcerias nacionais e internacionais deram a Cláudio uma visão acurada dos gaps de competitividade em negócios e expertise para fomentar as melhores formas de desenvolver competências em quaisquer níveis hierárquicos.

É um profissional-chave em momentos de mudanças, expansão e crescimento, principalmente quando há incertezas sobre decisões e ações estratégicas a serem tomadas. Afinal, crescer exponencialmente não exige sorte, exige técnica.

TEMA DE PALESTRA

OKR’s — Método e Implementação Prática

Uma das maiores  referências em crescimento exponencial e Transformação Digital do Brasil, Cláudio Azevêdo explica, na prática, como construir uma gestão orientada a resultados, a partir de 13 passos que seguiu para implementar o OKR como Método de Definição Estratégica de Metas em times de empresas nacionais e internacionais, onde apresenta vias possíveis para sua implementação

Cabify, o Case.

Na palestra, Cláudio revela os grandes motivos que fizeram a Cabify ganhar o público tão rapidamente, apesar do controle massivo do mercado pelos grandes concorrentes, como Uber e 99.

A partir disso, o palestrante discute os principais pilares que sustentam a startup, como o perfil das pessoas que trabalham na empresa, a importância de entender as necessidades do cliente e o estímulo ao erro – prática que visa fortalecer o autodesenvolvimento profissional, a proatividade e uma probabilidade muito maior de acertar.

Como Competir com Grandes Concorrentes com Muito Menos Recursos.

Com 19 anos de experiência no mercado de marketing digital, tendo na bagagem algumas das maiores empresas e startups que mais crescem no mundo, como Cabify e ABinBev, o palestrante não somente sabe como driblar os grandes tubarões do mercado, mas também como, com muito menos capital e investimento, crescer exponencialmente o seu negócio.

Praticidade. Entre reflexões e histórias que trazem os participantes para a realidade de seus empreendimentos, o palestrante discute pontos-chaves do processo de inovação, de aplicabilidade e de tendências de futuro que consegue provocar mudanças de postura que cabem em qualquer tipo de negócio ou empresa.

Durante toda a palestra, Cláudio fomenta os participantes em 3 frentes:

  • Achar lacunas: as brechas dos seus concorrentes são as primeiras oportunidades de investimento para o seu negócio.
  • Execução: “colocar a mão na massa” é a ponte que divide as empresas de sucesso dos negócios que não dão certo. Por isso, Cláudio induz uma discussão focada no erro
  • Conversão: Como avaliar a qualidade dos novos clientes, a taxa de continuidade de uso dos antigos e, a partir disso, melhorar significativamente o meu alcance.

“O atendimento ao cliente, a comunicação, a entrega, não importa. O importante é saber quais vantagens você tem ou pode ter sobre eles.”

Gestão Orientada a Resultados

O executivo e empreendedor acredita que a resposta do sucesso, em grande parte, está aliada as pessoas que estão ao nosso lado. Por isso, essa palestra é focada em instigar líderes e gestores em prol do fortalecimento da performance de seus times.

De forma motivadora e prática, Cláudio discute os 5 pilares que potencializam o alcance do resultado:

  • Diversidade e Interdisciplinaridade: uma equipe bem formada necessariamente deve ser heterogênea, composta por pessoas de diferentes perfis, origens, culturas e formações;
  • Autogerenciamento: Apesar da liderança, em uma equipe de alta performance, espera-se que os membros sejam os responsáveis por seus próprios comportamentos, decisões e aprendizados;
  • Clima de Segurança (ou saudável): Em equipes de alta performance, o clima de segurança deve ser assegurado em todos os momentos. Ou seja, os indivíduos precisam se sentir confortáveis para agir, sugerir, opinar e errar, sem serem julgados ou reprimidos;
  • Objetivo Comum: é fundamental que haja um objetivo comum, muito claro para todos. Os membros precisam entender o motivo pelo qual executam determinadas atividades e a importância delas no panorama geral;
  • A Gestão: o ponto mais importante. O líder é o reflexo do grupo. Os membros não podem ter dúvidas sobre quem toma a decisão final e a quem devem recorrer quando necessário. E para garantir o alto nível de desempenho, os líderes precisam ser participativos, inspiradores e coerentes.

Leve uma palestra online, ou presencial, de Cláudio Azevêdo para o seu evento!


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