Palestras
Online
Para
Superar
a Crise
Mais do que nunca, é o momento de acolher e inspirar pessoas para lidar com as preocupações e superar esta crise. É essencial que todos estejam engajados – e a DMT quer contribuir com seu desafio.
Nossos palestrantes desenvolveram soluções on-line customizadas, com transmissão ao vivo ou gravadas.
Em tempos de ansiedade e incerteza, habilidades emocionais são fundamentais para atravessar a turbulência e também para engajar pessoas ao seu redor na mesma direção.
Trabalhar Home Office é uma tarefa árdua principalmente para quem precisa ser produtivo.
Em um cenário de turbulência, esse desafio torna-se ainda maior.
Saber desaprender é fundamental para enfrentar cenários complexos.
Lidar com o novo requer aprendizagem, “desaprendizagem” e reaprendizagem. Será que pessoas educadas em um modelo tradicional de educação sabem aprender?
O desafio da administração do tempo e prioridades no Home Office.
Neste cenário de crise é preciso aprender a otimizar desempenho e produtividade.
Equipes autônomas, ágeis, focadas em resultados. A força do auto gerenciamento, combinada com uma série de ferramentas e um time repleto de diversidade, pode gerar resultados superiores.
Gerir equipes remotas traz mais dificuldades do que a gestão presencial. Daniel apresenta ferramentas para gestão de equipes, práticas para melhorar a comunicação e discute o compromisso de maior confiança entre líderes e liderados.
O cenário de transformação exige uma nova gestão do líder, para antecipar-se à mudança, tomar decisões e gerenciar equipes de forma remota.
Como ajudar seus colaboradores a se manterem saudáveis e manterem a performance em home office?
É necessário empoderar equipes e mudar atitudes que, muitas vezes, são reproduzidas no piloto automático.
Carla discute comportamentos positivos para combater a desmotivação e queda de produtividade.
Viver é experimentar riscos e se expor a vulnerabilidades não é uma fraqueza.
Em tempos de crise, trabalho duro e conversas difíceis são alguns dos grandes desafios dos líderes – principalmente daqueles que não querer abrir mão de seus valores e de uma gestão humanizada.
Cenários complexos exigem mais qualidade de vida principalmente por adotar horários em estruturas menos rigidas, que exigem foco e desempenho.
Hábitos e exercícios para serem adotados durante a jornada home office.
