TREINAMENTO IN COMPANY

Arena Corporativa

Uma experiência de Team Building que estimula o engajamento de equipes, inclusive times híbridos.

baixar apresentação
Introdução:

Uma experiência que vai além das competências técnicas dos colaboradores para formar equipes integradas, coesas e de alta performance

Esta é a proposta do Team Bulding, trabalho focado no desenvolvimento de habilidades comportamentais e emocionais dos times, bem como na criação de relações de trabalho equilibradas e saudáveis – elementos fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.

Por meio de jogos e dinâmicas, o treinamento abrange competências como comunicação, parceria, coletividade, tomada de decisão, gestão do tempo, planejamento, estratégia, entre outras

Escopo

A metodologia é customizada de acordo com a realidade do seu negócio, para que seu time tenha uma experiência feita sob medida, com base no seguinte escopo

Abertura

Apresentação da agenda. Todos conhecerão seus desafios e serão acolhidos para a jornada.

1. Integração do time

Dinâmica inicial de “quebra gelo” e integração da equipe

2. Descobrindo o potencial

Dinâmica para identificar os pontos fortes e de desenvolvimento dos integrantes das equipes

3. Hora do jogo

Atividade para desenvolvimento de estratégias de desenvolvimento e formas de converter todo o potencial em ação, na busca de resultados sustentáveis

4. Trabalho em equipe

Dinâmicas que visam demonstrar a importancia do trabalho em equipe, o poder da rede de relacionamentos e da cultura de “como posso te ajudar”

5. Debriefing

Atividade para decoberta de significados e de reflexões sobre a jornada. Momento de provocações para garantir a fixação dos apredizados nesta experiência
 

6. Fechamento

Compartilhamento de aprendizados que podem ser aplicados no dia a dia.
Contexto:

Exemplos de dinâmicas

"Conexão Banda Larga"

Essa dinâmica tem como objetivo fortalecer os laços de conexão entre os colaboradores de um time, ensinando-os a identificar os desafios e propósitos que os unem.

"Bem vindo a Arena"

Um desafio lúdico que mostra as adversidades e oportunidades do mercado de trabalho e como podemos, por meio da comunicação e de um bom trabalho de equipe, construir resultados surpreendentes.

"Mentoria de Performance"

Atividade propõe a elaboração de planos de ação e organização de rotinas, de maneira estruturada, para demandas específicas.

"Construindo o Futuro"

Como a sua empresa vai estar daqui a 3 anos? E em 5 anos? Ou em uma década? Nesta dinâmica, olhamos para o futuro de maneira estratégica e desenvolvemos soluções para inovação no setor em treinamento.
O Facilitador

Neurocientista e neuroengenheiro, Daniel Hosken é especialista no desenvolvimento do maior capital de todo negócio: o humano

Autor do livro “Por que é difícil mudar? Provocações sobre os desafios humanos na jornada da mudança”, o profissional acumula mais de uma década de experiência no desenvolvimento de líderes e equipes autônomas, funcionais, produtivas e adaptáveis.

Hosken é também consultor de empresas, pesquisador e empreendedor, com expertise em transformação da cultura organizacional e qualidade dos relacionamentos no trabalho – pilares do sucesso dos negócios.

Professor convidado do Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein e da PUC-RS, o especialista se debruça ainda sobre temas como soft skills, alta performance e tomada de decisão.

Carga horária:

4 a 6 horas