O futuro do trabalho chegou: novas tecnologias, novas formas de comunicação e novos formatos de operação. A cada dia, diferentes culturas, valores e estilos de pessoas se apresentam, exigindo adaptação rápida de quem lidera.

Maria Homem provoca os líderes a ampliar sua consciência sobre os desafios do novo mercado de trabalho, oferecendo uma visão crítica dos novos papéis de educar, governar, influenciar e se desenvolver.

Como transferir seu conhecimento e cultura organizacional para os que estão chegando? Como se adaptar e gerir equipes com valores e estilos diferentes? Uma conversa que desmistifica as fontes de influência e poder, preparando as lideranças para os novos desafios de um cenário que exige flexibilidade e a capacidade de sincronizar múltiplos direcionamentos.

Uma palestra que discute a complexidade e os desafios das conexões no ambiente corporativo, ajudando colaboradores a compreenderem as dinâmicas emocionais que os cercam. Explora a importância das relações humanas, da capacidade de se adaptar às diferenças e os caminhos para alinhar produtividade, propósito e bem estar.

Este encontro, indicado para melhorar o nível de colaboração e cooperação em equipes, estimula a ajuda mútua e a integração entre as pessoas. Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados.
Para lidar com essas situações, todo profissional precisa desenvolver habilidades como capacidade de escutar, comunicar acordos, pedir ajuda, nomear e entender diferenças, ampliar a visão sistêmica, negociar e relacionar-se com o próximo.

Maria Homem desmistifica o funcionamento da mente, em uma visita aos princípios sobre inconsciente e consciência. Uma abordagem prática e objetiva para compreender os comportamentos que otimizam motivação, controle de emoções, capacidade da tomada de decisão, abertura para aprendizados, produtividade e cooperação.

Vivemos em grupo, em rede, em movimento. Mas por dentro, algo segue vazio. O que falta, quando tudo parece estar presente? Nesta palestra, Maria Homem reflete sobre o paradoxo do nosso tempo: estamos hiperconectados, mas profundamente sozinhos. Um convite para pensar o laço, o silêncio e a escuta como formas de pertencimento real.

Os vieses inconscientes são lentes invisíveis que distorcem nossa percepção do outro. Maria Homem investiga como esses mecanismos automáticos, enraizados na história pessoal e cultural, sabotam a diversidade e a inovação. Uma jornada de autoconhecimento coletivo, capaz de transformar a consciência dos vieses em vantagem estratégica para criar ambientes mais justos, plurais e competitivos.

Possíveis temas:
//Cultura de confiança
//Liderança e propósito: influência nos negócios e nas relações
//Colaboração e os desafios do líder
//Segurança emocional
//Virei líder, e agora?
//Desafios do líder em tempos digitais

O futuro do trabalho é o futuro das relações. Na era da conexão permanente, paradoxalmente, cultivamos laços mais frágeis e superficiais. Maria Homem mergulha nesse paradoxo para investigar como a tecnologia está remodelando nossa capacidade de confiar, colaborar e criar intimidade no ambiente corporativo.

Uma reflexão urgente sobre os novos contratos emocionais necessários para construir pertencimento real em times dispersos e garantir que a produtividade não sufoque o humano.

Possíveis temas:
//Conectando times: transformando negócios e relações
//Dilemas éticos contemporâneos
//Propósito e sentido no trabalho
//Cultivando confiança nos valores e na cultura
//Produtividade e procrastinação
//Valores organizacionais: o que realmente importa?
//A mente humana e seus desafios
//Saúde mental nas organizações (com diversos focos)

Possíveis temas:
//O que sustenta nossas escolhas e dá forma ao que somos?
//Crenças do nosso tempo: amor, ciência, sucesso e futuro
//Estamos preparados para o amanhã?
//Identidade e pertencimento
//O inconsciente e suas influências no comportamento
//O humano na era digital: superando desafios tecnológicos
//Eu, o outro e o mundo: conexões que transformam

• Um novo gestor público para um novo tempo
• Flexibilidade, múltiplos direcionamentos e a influência do líder
• (Re)encontrando equilíbrio entre produtividade e bem-estar: desafios para equipes de organizações públicas
• Eu e o outro: construção da cultura colaborativa no setor público
• Mente produtiva