Liderança Ética
O risco ético não está nas pessoas, mas nos padrões. Chegou a hora de reescrevê-los com clareza e intenção.
Risco sistêmico: o mito da maçã podre
No mercado corporativo atual, transparente e conectado, explicar escândalos éticos pelo “indivíduo ruim” é uma armadilha. A falha real está nos sistemas organizacionais.
Estruturas de incentivo, linguagem e hierarquias criam a “cegueira ética”, que leva pessoas boas a tomarem decisões ruins sem perceber. O risco deixa de ser um ato isolado. Torna-se um padrão previsível que ameaça o futuro da empresa.
O desafio da liderança é aprender a enxergar e desmontar esses padrões antes que seja tarde.
Este workshop foi criado para líderes e organizações que já entenderam: discursos sobre integridade não são mais suficientes. É preciso ação concreta e um novo modelo mental. Prepare-se para ir além do óbvio e começar a reescrever os padrões.
O que este workshop entrega:
Substitui a visão simplista do "indivíduo ruim" pela compreensão poderosa da "cegueira ética" e como ela se instala
Transforma a ética de um tema de compliance para o cerne da estratégia de cultura e gestão
Vai além do indivíduo para expor os 9 fatores sistêmicos que realmente criam e sustentam condutas antiéticas nas organizações
Conecta reflexão profunda à ação imediata, com casos reais e ferramentas para a tomada de decisão do dia a dia
A mente por trás do workshop
Zeca de Mello cria espaços raros de pausa e pensamento em um mundo apressado. Professor da Fundação Dom Cabral há mais de 15 anos, atua com lideranças que buscam decisões mais éticas, conscientes e consistentes.
É doutor em Teologia pela Universidade Gregoriana de Roma, mestre pela PUC-Rio e MBA executivo pela COPPEAD/UFRJ.
Já esteve com empresas como Vale, Unilever, Nestlé, Itaú e Petrobras, conduzindo reflexões que tocam propósito, cultura e legado.
Cada encontro que facilita nasce do desejo de fazer negócios com alma — e com a coragem de ser humano.
Fundamentado na ciência comportamental mais recente
Este workshop é baseado no livro The Dark Pattern: The Hidden Dynamics of Corporate Scandals (2025), em que Guido Palazzo e Ulrich Hoffrage apresentam um dos maiores estudos contemporâneos sobre ética corporativa.
A obra desafia a visão convencional de que falhas morais são causadas por um punhado de maus atores. Em vez disso, demonstra como organizações inteiras podem cair no abismo quando pessoas boas se tornam eticamente cegas, guiadas por nove elementos tóxicos no sistema.
Não estudamos apenas o fracasso; oferecemos as 9 lições práticas para a construção de organizações moralmente resilientes. Aqui, a ética é tratada com o rigor estratégico que merece.
Por que contratar?
- Vai além do discurso superficial: foca nos 9 fatores sistêmicos (baseados em pesquisa de 2025) que realmente causam desvios éticos, indo muito além do "código de conduta"
- Conecta ética e resultados: mostra como a integridade sistêmica é a base para culturas fortes, times confiantes e organizações resilientes a crises
- Facilitador que é referência: com 16 anos na FDC, Zeca de Mello traz a profundidade de quem dialoga com as maiores lideranças corporativas do país
- Gera legado concreto: não é um evento isolado. É um ponto de virada para incorporar a ética como linguagem e prática duradouras na gestão.
- É experiencial e aplicável: metodologia prática com casos reais, criando uma ponte imediata entre a reflexão e a ação no dia a dia da liderança
- Desmonta a visão simplista: substitui o inútil "mito da maçã podre" por uma análise poderosa da "cegueira ética" induzida pelo contexto organizacional
É hora de reescrever as regras. A ética não é um departamento. É a linguagem na qual o futuro da sua organização será escrito.
Este workshop é o primeiro capítulo dessa nova história. Leve esta conversa estratégica para sua liderança. Transforme a integridade em uma vantagem operacional tangível.
Construa uma cultura que previne crises, não apenas reage a elas.
