Uma palestra indicada para líderes que querem desenvolver a competência de decidir com clareza, engajar pessoas e acelerar crescimento — de forma direta e com foco em ampliar resultados. Mais do que descobrir como líderes desenvolvem visão sistêmica, pensamento estratégico, influência e habilidades de comunicação, para inspirar times e tomar decisões com segurança — é sobre o que realmente impede essas competências de aparecerem — e como destravar isso sem esperar o momento ideal (que não vai chegar).

À medida que a complexidade no ambiente de negócios aumenta, tem-se tomado consciência de que pensar estrategicamente tornou-se uma competência para aumentar a competitividade das empresas. Diante disso, por que líderes que não investem tempo para refletir sobre os aprendizados dos ciclos e acabam agindo por reflexo?

Essa palestra desmitifica e traduz o que é o pensamento estratégico, de forma simples, prática e realista. Pensar estrategicamente significa fazer escolhas considerando o que o negócio realmente precisa e ter clareza nas implicações de cada ação priorizada. Na prática, é deixar de “executar a demanda” e passa a gerar a direção.

Uma palestra indicada para times que querem sonhar grande e executar um plano de verdade. Serão apresentadas ferramentas para criar caminhos que conectem o sonho de futuro com as ações concretas de hoje.

Possíveis tópicos que poderão ser abordados:

- Visão de futuro e marcos (future backwards);
- OKRS: objetivos e resultados chave;
- Cocriação com times;
- Clareza das prioridades e clareza na direção;
- Adaptação cultural pra mudanças estratégicas;
- O desafio do líder de gerenciar prioridades;
- Cascateamento da estratégia;
- Sua cultura da conta da estratégia?;
- Caminhos para engajar os stakeholders.

Uma palestra que traduz os desafios de gerenciar processos, indicadores de performance e aperfeiçoamento contínuo sempre com foco na competitividade. Serão apresentados caminhos, análise de cases e ferramentas para aplicação dos conceitos.

Aprenda o que é OKR, a metodologia consagrada e utilizada em todo o mundo, e descubra como são desenhados os objetivos e os resultados-chave de sua área ou negócio, e como conectar ideias, relacionando as partes e expandindo conceitos.

Conheça essa metodologia para que você defina e construa seus OKR’s (ou medie a construção com sua equipe).

Cascatear estratégia não é só descer a meta. É garantir que o sistema aguente o tranco. Essa palestra mostra como mapear os gaps entre onde você quer chegar e o que sua cultura entrega hoje — em estruturas de decisão, rituais de gestão e competências do time.

Porque estratégia sem cultura preparada é só desejo.

Toda empresa tem estratégia. Poucas fazem ela chegar na operação sem virar telefone sem fio.

Essa palestra mostra como traduzir estratégia em metas que fazem sentido e plano de ação que funciona — com prioridade, ritmo e dono.

A palestra provoca uma reflexão direta sobre porque o RH, mesmo altamente competente, ainda permanece distante das decisões estratégicas do negócio. A partir disso, revela os principais bloqueios — estruturais, culturais e comportamentais — que limitam sua atuação como liderança estratégica e aponta caminhos práticos para ampliar influência, protagonismo e impacto real nas organizações.