Daniel Hosken
Neurocientista e mestre em neuroengenharia, Daniel Hosken desenvolve equipes de alta performance a partir de evidências científicas, somadas à experiência no mundo corporativo.
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Daniel Hosken
Neurocientista e mestre em neuroengenharia, Daniel Hosken desenvolve equipes de alta performance a partir de evidências científicas, somadas à experiência no mundo corporativo.
Sobre Daniel Hosken
Professor da FDC, mestre em neurociências pela UFMG e em neuroengenharia pelo Instituto Santos Dumont (ISD), Daniel Hosken estrutura e aplica métodos baseados em evidências científicas para desenvolver o maior capital de todo negócio: o humano.
Professor da Fundação Dom Cabral, da Fundação Getúlio Vargas e da Faculdade Israelita Albert Einstein, autor do livro Por que é difícil mudar?, Daniel Hosken atua há mais de uma década no desenvolvimento de líderes e equipes. Seu doutorado em Neurociências pela UFMG sustenta uma abordagem que equilibra rigor acadêmico e aplicação prática.
Com uma ampla formação que vai da Engenharia à Gestão Estratégica, ele já viabilizou soluções em capacitação para mais de 100 empresas em todos os setores, em uma relação que inclui marcas como Unimed, Nubank e Vale. Seu trabalho facilita a transformação da cultura e a melhoria dos relacionamentos no ambiente de trabalho.
Sua metodologia multidisciplinar incorpora ferramentas como PNL e Eneagrama para criar uma vantagem competitiva sustentável: equipes e lideranças que não apenas performam mais, mas também apresentam maior resiliência, colaboração e bem-estar – um retorno mensurável para o negócio.
Daniel Hosken Na mídia
Palestras
Temas de Daniel Hosken
Liderança motivadora: arquitetura do engajamento
A motivação é um recurso estratégico, não um acaso. Daniel Hosken decifra os mecanismos neurais por trás do engajamento e apresenta um modelo para líderes construírem ambientes que ativam a motivação intrínseca de suas equipes. O resultado é uma cultura de produtividade sustentada, não por pressão, mas por propósito e reconhecimento.
Produtividade e Autogestão
Produtividade não é sobre fazer mais em menos tempo, e sim sobre fazer o que importa com foco total. Esta palestra vai além das ferramentas básicas: Daniel combina neurociência e autogestão para ensinar um sistema de alta performance que respeita os limites do cérebro, reduz o esgotamento e entrega resultados mensuráveis sem sacrificar o bem-estar.
Soft skills: Os potencializadores de habilidades técnicas
As hard skills garantem a vaga; as soft skills garantem a carreira. Daniel Hosken demonstra por que competências comportamentais como comunicação, adaptabilidade e resiliência são os verdadeiros multiplicadores de desempenho no mercado atual. Ele oferece um mapa para identificar e desenvolver essas habilidades em equipes, transformando o potencial humano em vantagem competitiva.
Neurociência no cotidiano: o código do comportamento
Tome decisões mais inteligentes e lidere com maior influência: Daniel Hosken traduz os princípios da neurociência do comportamento em estratégias e ações para o dia a dia corporativo. A plateia descobre como vieses, emoções e gatilhos mentais moldam nossas ações e aprendem a usar esse conhecimento para melhorar negociações, liderança e trabalho em equipe.
Neurociência e educação: por uma aprendizagem eficaz
Em um mundo de distrações infinitas, prender a atenção e gerar aprendizado real é o maior desafio educacional. Este encontro explora como o cérebro aprende e retém informação de forma eficiente. Daniel oferece métodos baseados em evidências científicas, para educadores e gestores transformarem a transmissão de conhecimento em experiências de aprendizagem memoráveis e de alto impacto.
Mente do futuro: o mindset da adaptação
A única certeza é a mudança. Como preparar sua mente e sua equipe para um futuro de disrupções? Daniel Hosken explora as competências cognitivas e emocionais essenciais para prosperar na incerteza. A palestra é um guia estratégico para desenvolver a agilidade mental, a resiliência e a curiosidade que o novo mercado exige.
Saúde mental e bem-estar como alicerces da performance
A busca pela alta performance esbarra, inevitavelmente, na saúde mental. Daniel Hosken aborda esse tema não como um problema, mas como um pilar estratégico. Ele conecta bem-estar, resiliência e desempenho, mostrando como práticas baseadas em neurociência fortalecem a estabilidade emocional das equipes e criam uma base sólida para resultados sustentáveis.
Gatilhos mentais para vendas
Vendas não são um jogo de sorte, mas de neurociência aplicada. Daniel Hosken desmonta o processo de decisão de compra e revela como usar princípios como autoridade, escassez e prova social de forma ética e eficaz. A equipe sai com um repertório estratégico para construir confiança, aumentar o valor percebido e fechar negócios mais lucrativos.
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