Daniel Hosken
Daniel Hosken converge energia e vivência prática em seus treinamentos e palestras.
Suas competências foram desenvolvidas à frente de grandes projetos e equipes na área de engenharia, gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes.
Possui formações em Programação Neurolinguística, Eneagrama e entre outros também com foco em comportamento.
É Engenheiro que se especializou em comportamento humano:
- Graduado em Automação pela Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP;
- Especialista em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Dom Cabral;
- Mestrando em Neurociências Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG;
Atualmente é consultor de empresas e se dedica a desenvolver líderes e equipes, sempre com foco no comportamento humano.
Todo Retorno é um Recomeço
Todo retorno é um recomeço. E em um momento desse de adversidades, é essencial acolher de forma empática, assertiva e inspiradora o nosso maior capital: pessoas.
A proposta dessa palestra é potencializar as habilidades emocionais e proporcionar ferramentas, para somar ao funcionário, nesse momento de retorno das atividades.
Alguns tópicos abordados nesta palestra:
- Contextualização sobre o momento e sobre o retorno das atividades;
- Entender melhor as nossas emoções (pilares da inteligência emocional);
- Nossos padrões de comportamentos;
- Ferramentas e insights para o equilíbrio emocional no trabalho;
- Produtividade assertiva.
Gestão de Equipes Remotas
Fazer a gestão de equipes remotas traz mais dificuldades do que a gestão presencial.
Esta palestra discute esses desafios e compartilha ferramentas que ajudam o líder a obter maior consistência no desempenho do colaborador à distância.
- Como desenvolver relacionamento e responsabilidade na gestão de equipes remotas?
- Como potencializar a habilidade de estabelecer expectativas com colaboradores que trabalham remotamente;
- Preparar-se para conversas que asseguram a compreensão e concordância: desafios de líderes;
- Desafios da comunicação a distância.
Gestão e Produtividade no trabalho híbrido
A palestra é customizada de acordo com o contexto do contratante e discute os os desafios de profissionais que desempenham atividades em casa e no escritório.
Daniel Hosken também discute caminhos e inquietações de gestores e colaboradores, como:
- Como estimular a produtividade e auto responsabilidade no trabalho híbrido?
- Como gerenciar uma equipe híbrida de forma eficiente?
- Como não gerar o sentimento de pertencimento, na falta de contato físico?
- Como ser assertivo na comunicação e no diálogo - mesmo diante de tantas tecnologias - sem perder a humanização?
- Como estruturas e realizar bons feedbacks, com foco em empatia e desenvolvimento?
Empresas ambidestras: o equilíbrio em manter o que funciona e no foco em buscar processos inovadores
É fato que o mundo nunca mudou tão rápido e essa é uma das principais características da revolução digital que estamos vivendo. Ter uma base sólida e estratégica é fundamental, porém somente isso não é o suficiente.
Empresas ambidestras conseguem conciliar dois grandes pilares, “um em cada mão”. Sendo: na mão direita: excelência operacional e na esquerda: inovação. Na prática, a organização deve entregar seu produto de maneira assertiva e ao mesmo tempo permitir e incentivar a experimentação.
Nessa palestra, Daniel entrega de forma estruturada, quais são as ferramentas que contribuem para que a sua empresa desenvolva uma cultura de excelência e inovação, atuando assim, de maneira cada vez mais eficiente.
Produtividade no Home Office
Trabalhar home office é uma tarefa árdua, principalmente para aqueles que precisam ser produtivos. Em um cenário de turbulência, esse desafio torna-se ainda maior.
Nesta palestra, Daniel Hosken discute os desafios de equilibrar a vida pessoal e profissional no Home Office.
Outros temas:
- Desenvolvimento de Líderes;
- Desenvolvimento de Equipes;
- Comportamento;
- PNL .
