Daniel Hosken Palestrante DMT Palestras

Daniel Hosken

Daniel Hosken é Palestrante, Engenheiro, especialista em comportamento humano e consultor de empresas.
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SOBRE O PALESTRANTE
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"O que cria a oportunidade é a forma como agimos diante da mudança."

— Daniel Hosken
Daniel Hosken desmistifica a mente e ressignifica o sentido de mudança. Amplia caminhos para usa-la a nosso favor, nos tornando mais produtivos. 
Entusiasta da produtividade e alta performance, apresenta soluções práticas embasadas na neurociência, em suas especializações e pesquisas sobre o comportamento humano.
Um engenheiro apaixonado por gente.
Mestrando em neurociências, pós graduado em gestão e especialista em comportamento humano.
O palestrante se dedica ao desenvolvimento de práticas de trabalho e hábitos sustentáveis, ajudando pessoas a terem uma relação mais saudável produtiva com as empresas.
Autor do livro “Por que é difícil mudar? Provocações sobre os desafios humanos na jornada da mudança”.
TEMAS DE PALESTRAS
01

Mente do Futuro

Qual é a influência das mudanças e das novas tecnologias em nossas vidas, em como pensamos, sentimos e agimos?
Daniel Hosken mostra como é a mente do futuro, traduzindo de forma simples, os avanços da neurociência.
Para ele, o importante não é o cérebro com que você nasceu, mas o que você faz com ele. 
02

Formação de Times Autônomos

Times autônomos precisam enfrentar um desafio: Equilibrar a liberdade no trabalho com a responsabilidade das tarefas.
Nessa palestra o Mestre em Neurociências Daniel Hosken ajuda a entender e avaliar junto do time a capacidade de atuação, propondo estratégias de funcionamento que se adequem a cada caso específico e faça as engrenagens da equipe girar de forma funcional e produtiva.
03

Mente Produtiva

Como desenvolver motivação, eficiência e alta performance? Começo e recomeço: como ser consistente e não resistente?
Uma palestra que compartilha ferramentas de produtividade e discute desafios de desenvolver uma mente produtiva, equilibrando vida pessoal e profissional.
Daniel Hosken ressignifica a mente e amplia caminhos para usa-la a nosso favor.
04

Produtividade no Home Office

Trabalhar home office é uma tarefa árdua, principalmente para aqueles que precisam ser produtivos. Em um cenário de turbulência, esse desafio torna-se ainda maior.

Nesta palestra, Daniel Hosken discute os desafios de equilibrar a vida pessoal e profissional no Home Office.

05

Como transformar mudanças em resultados para você e sua empresa?

Você está preparado para atuar em empresas tecnologicamente inteligentes, adaptáveis e abrangentes? Como ser agente de transformação e enxergar oportunidades nas mudanças?
Uma palestra indicada para provocar engajamento,  mudança de mindset de como agimos diante das mudanças e promover novos hábitos, para novos tempos.
Apresentação inspirada no livro de sua autoria “Por que é difícil mudar?”, publicado em 2020.
06

Gestão de Equipes Remotas

Fazer a gestão de equipes remotas traz mais dificuldades do que a gestão presencial.

Esta palestra discute esses desafios e compartilha ferramentas que ajudam o líder a obter maior consistência no desempenho do colaborador à distância.

  • Como desenvolver relacionamento e responsabilidade na gestão de equipes remotas?
  • Como potencializar a habilidade de estabelecer expectativas com colaboradores que trabalham remotamente;
  • Preparar-se para conversas que asseguram a compreensão e concordância: desafios de líderes;
  • Desafios da comunicação a distância.
07

Gestão e Produtividade no trabalho híbrido

A palestra é customizada de acordo com o contexto do contratante e discute os  os desafios de profissionais que desempenham atividades em casa e no escritório.

Daniel Hosken também discute caminhos e inquietações de gestores e colaboradores, como: 

  • Como estimular a produtividade e auto responsabilidade no trabalho híbrido?
  • Como gerenciar uma equipe híbrida de forma eficiente?
  • Como não gerar o sentimento de pertencimento, na falta de contato físico?
  • Como ser assertivo na comunicação e no diálogo - mesmo diante de tantas tecnologias - sem perder a humanização?
  • Como estruturas e realizar bons feedbacks, com foco em empatia e desenvolvimento?
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