junho de 2020

O Líder Pós Lockdown

Diante de crises, líderes precisam se reinventar.

As restrições reforçam suas características de buscar a adaptação. Ou seja, mudar e sobreviver às novas – e muitas vezes penosas – exigências. A nova realidade recupera o conceito de sermos humanos, de inovar e alcançar resultados para garantir a sobrevivência da empresa. 

É preciso desenvolver competências emocionais dos líderes, as novas práticas e ferramentas de gestão de um mundo pós lockdown, que aumentam a capacidade de influenciar pessoas e obter a colaboração em direção a resultados consistentes. 

Solução Online para Desenvolver Lideranças para o Novo Mundo

Essa é a proposta do novo Programa de Desenvolvimento Online, adaptado para que, mesmo à distância, seja mantida a humanização, a interação e o compromisso com o desenvolvimento – uma constante nos nossos programas presenciais.

01

Liderança Digital

ANDREA IORiO

O estilo de liderança que nos trouxe até aqui, não é o que nós vai levar para o futuro. Fato: o mundo mudou e o futuro está vindo mais rápido que você imagina.

O novo pede uma transformação do estilo de liderança. Ao longo de 5 Eixos principais, Andrea convida o público a se tornar o Líder “Digital-First” que a sua empresa precisa.

02

Gestão 4.0 e Revolução das Pessoas

Renato Mendes

Esse módulo desafia o líder a pensar sistematicamente, enxergar hipóteses e articular ideias de como transformar o desempenho de sua empresa e superar as exigências do mundo 4.0.

Renato Mendes transforma: Pessoas, empresas e culturas envelhecidas, paradas na lógica da velha economia. 

03

A Mente do Futuro Presente

Ligia Fascioni

Qual o impacto das novas tecnologias sobre o presente e o futuro do trabalho?

Esse módulo discute as diferenças entre máquinas inteligentes e seres  humanos inteligentes: a capacidade de empatia e a criatividade, que as máquinas não possuem. A chave é usar as  habilidades das máquinas para potencializar as humanas, principalmente em líderes.

04

Inteligência para Resultados

Rafael nunes

Em tempos de ansiedade e incerteza, habilidades emocionais são fundamentais para atravessar a turbulência e, também, para engajar.

Todos os líderes buscam e são cobrados por resultados, o que aumenta a probabilidade de pensar e agir racionalmente, dificultando a prática e o desenvolvimento de habilidades emocionais. 

05

Comunicação Transversal & Adaptabilidade

Virginia Gherard

Serão compartilhadas técnicas geradoras de comunicação eficaz e promotoras de diálogo positivo, relacionamentos construtivos e resultados sustentáveis.

Além disso, possibilitará a  adequação da comunicação ao  contexto de mudança atual futura.

Facilitação online para Lideranças

Uma competência essencial pós lockdown

Com a adoção do teletrabalho em tempos de pandemia, gestores estão sendo desafiados a cumprir mais uma função: a de Facilitadores em
Ambiente Virtual.

Carla é um dos nomes mundiais em ascensão no campo da Psicologia Positiva no Brasil.

Na bagagem, Carla tem participações pelos maiores eventos sobre psicologia positiva e felicidade do mundo.

 

Como Gerir Equipes na Incerteza?

Fazer a gestão de equipes no novo mundo traz mais dificuldades, principalmente quando a gestão não é somente presencial. O gestor precisa preparar sua equipe para se adaptar rápido encontrar novos caminhos.


Daniel converge energia e vivência prática em seus treinamentos e palestras. Suas competências foram desenvolvidas à frente de grandes projetos e equipes na área de engenharia, gestão de pessoas se desenvolvimento de líderes.

É Engenheiro que se especializou em comportamento humano. 

Formatos:

Outros módulos e formatos podem ser desenvolvidos de acordo com sua necessidade. 

Conheça nossa plataforma para promover Transmissão de Palestras e a capacitação on-line de maneira customizada:

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