Todos os tópicos, desde estratégia (como implementar e a estrutura de governança necessária) até considerações técnicas, éticas, culturais e práticas. Também cria insights sobre como revitalizar produtos e serviços legados, como reduzir custos e como criar produtos e serviços completamente novos com essa tecnologia.

Como mesclar tecnologias, cultura empresarial e uma abordagem de execução para integrar tecnologias como IA, IA Generativa, Blockchain, Infraestrutura em Nuvem, uso de Workflow e repensar a execução para promover mudanças transformadoras tangíveis e reais.

Ao projetar o futuro de sua empresa, é vital considerar as diferenças geracionais entre os grupos em sua força de trabalho, bem como a evolução do trabalho. Considerar isso no design organizacional e na arquitetura ajuda sua empresa a se preparar para o futuro. Eu ajudei várias empresas através dessas reformulações e tenho muito a compartilhar que pode ajudá-lo significativamente.

Vindo de um lugar sem tecnologia e sem falar inglês, como Danilo conseguiu se tornar um dos líderes tecnológicos mais respeitados do mundo? Quais traços pessoais, hábitos e sistemas de crenças o ajudaram a se tornar tão resiliente? Danilo pode ensinar passos e metodologias fáceis de aplicar que permitem a qualquer pessoa alcançar seu sonho máximo.

Passamos pela vida escolar sendo divididos em grupos por idade, mas quando entramos no mercado de trabalho, muitas vezes temos cinco gerações trabalhando juntas e, ainda assim, ninguém parece falar sobre isso ou adaptar o local de trabalho para que funcione para todas as gerações. Quando contratamos pessoas, lemos seus currículos e temos 2-3 conversas antes de oferecer um emprego, apenas para descobrir mais tarde que elas não são uma boa combinação. Danilo ensina como olhar para a gestão de pessoas e a contratação de uma maneira diferente para permitir que sua empresa prospere e construa equipes de alto desempenho imbatíveis. Uma vez que você ouvir seus pensamentos e conselhos sobre como gerenciar isso melhor, você nunca mais gerenciará sua empresa e equipes da mesma forma.

Novas iniciativas tecnológicas falham mais de 80% das vezes. Isso acontece porque a iniciativa careceu de visão, estrutura, governança e o apoio correto para escalar. Danilo pode ensinar como ele escalou centenas de iniciativas tecnológicas, como estruturar uma visão, um modelo de governança testado e comprovado, bem como obter o apoio certo para permitir que qualquer iniciativa escale. Ele também aborda aspectos culturais e preconceitos geracionais que são receitas importantes para o sucesso. Seguindo este discurso, suas iniciativas terão quase 100% de chance de sucesso em vez de uma taxa típica de falha de 80% em dois anos.