Líder desde os 19 anos, quando se tornou capitão da equipe em que jogou profissionalmente pela primeira vez como zagueiro, Luiz Felipe Scolari, o “Felipão”, vê no poder da coletividade o caminho para a superação e para a busca por grandes resultados.
Como treinador, Scolari acumula conquistas desde a década de 90, quando foi eleito o melhor técnico sul-americano pelo jornal “El País”.
Além da Copa do Mundo de 2002, conquistou dois troféus da Copa Libertadores da América, dois do Brasileirão e quatro da Copa do Brasil, entre diversos outros campeonatos ao redor do Brasil e em outros continentes, onde treinou equipes como o Guangzhou da China, o inglês FC Chelsea e a seleção de Portugal.
O que Felipão compartilha de tantas experiências é como buscar disciplina, traçar objetivos claros e desenvolver uma visão sistêmica para capacitar e motivar as pessoas com base na força do todo, ao mesmo tempo, tendo empatia e respeitando a individualidade. Ele também conta sobre seus aprendizados ao conseguir reerguer equipes inteiras diante dos fracassos, utilizando a superação e a motivação como ferramentas principais.
TEMAS DE PALESTRAS
01
Coletividade: o maior desafio e principal segredo para as grandes conquistas.
Com a bagagem de um líder que comandou equipes de alta performance no mundo inteiro, Luiz Felipe Scolari fala em sua palestra sobre como a força da união do grupo é determinante para ter grandes resultados.
Para estimular esse senso de coletividade, ele explica como define os objetivos da equipe, trabalha a disciplina, contorna conflitos e estimula a humildade e a motivação, sem deixar de lado a individualidade de seus membros e, claro, o prazer tão necessário de exercer esse ofício.
Tópicos
A importância de ter o objetivo definido e claro para o grupo;
02
A importância de definir a responsabilidade de cada um no grupo;
03
A importância da disciplina, dedicação, lealdade e responsabilidade;
04
A importância de se conhecer o potencial de cada um no grupo;
05
A importância de ter prazer no que está fazendo;
06
Como formar um grupo de trabalho;
07
Como evitar que as individualidades e vaidades prejudiquem o grupo;
08
Como manter o grupo motivado;
09
Como recuperar a motivação após um fracasso;
10
Como manter o grupo motivado;
11
Como recuperar a motivação após um fracasso;
12
Como cobrar e valorizar o grupo;
13
Um líder pode fazer uma equipe campeã;
14
Qual o papel do líder na escolha, no treinamento, no desenvolvimento na motivação de equipes;
15
Existe um estilo ideal de liderança? Ou depende da maturidade e dos objetivos;
16
Até que ponto um líder poder virar o resultado de um jogo;
17
Como lidar com conflitos, estrelismos, pressões, e diferenças individuais nas equipes.
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