Autora, executiva referência em ESG, Inovação e Gestão de Pessoas, comanda um dos maiores players da educação privada no país. Líder premiada, soma 25 anos de experiência no desenvolvimento do potencial humano e na construção de negócios capazes de alinhar lucro e propósito.
Autora, executiva referência em ESG, Inovação e Gestão de Pessoas, comanda um dos maiores players da educação privada no país. Líder premiada, soma 25 anos de experiência no desenvolvimento do potencial humano e na construção de negócios capazes de alinhar lucro e propósito.
Primeira mulher a assumir o cargo de CEO da nima Educação, uma das principais organizações privadas de ensino superior no Brasil. Autora do livro “O Poder Transformador do ESG: como alinhar lucro e propósito” – um guia para profissionais e organizações que buscam manter-se prósperos e competitivos, ao mesmo tempo em que conectados com seus valores.
Executiva experiente, com bagagem profissional que inclui a liderança de equipes em seis países, criou os “7 Cs da Competitividade Consciente”. O modelo holístico oferece direcionadores estratégicos para gestores que desejam se diferenciar através de resultados destacados, além de perpetuar a relevância junto a seus públicos num mercado em constante transformação.
Pioneira no movimento de ocupação feminina dos espaços de comando, foi também a primeira mulher a chegar à diretoria do negócio de Aços Longos América Latina, em um dos maiores conglomerados siderúrgicos do mundo. No cargo, liderou a criação do premiadíssimo Açolab, primeiro hub de inovação aberta da indústria mundial de aço. Pouco depois, foi reconhecida como uma das RHs mais admiradas do Brasil.
Também atua como conselheira de grandes empresas, mentora executiva e professora de MBAs em algumas das principais universidades e escolas de negócios de todo o país.
Nesta palestra, a autora mostra às empresas como elas podem se antecipar às rápidas transformações experimentadas pelo mundo dos negócios com os 7 Cs da competitividade consciente: causa, cultura organizacional, colaboradores, clientes, capital, comunidade e competitividade estratégica. Propõe ainda estratégias certeiras para alinhar lucro e propósito.
É possível liderar com um olho no propósito e o outro na estratégia do negócio? Sim! Essa é a proposta da liderança consciente, adotada por gestores de empresas como Unilever, Reserva, Cielo, entre outras, e que também é tema destaque no livro publicado pela palestrante.
A executiva inspira líderes compartilhando suas práticas de negócios conscientes e oferecendo caminhos para que transformem suas organizações em empresas melhores para o mundo.
Mais do que uma palestra; uma provocação. Como será o futuro? Como as ações do presente impactam e constroem o futuro? Como se tornar mais future-ready (pronto para o futuro)? O que devemos aprender com as rápidas transformações que vivemos atualmente no trabalho, nas empresas e na sociedade? Paula Harraca decifra, decodifica e responde.
A liderança ambidestra é capaz de conduzir equipes colaborativas, inspirar e motivar seus colaboradores, ao mesmo tempo em que foca em processos, eficiência, aprimoramento de entregas e resultados sustentáveis. Quais são as competências necessárias para se transformar numa liderança capaz de gerenciar o presente, e, ao mesmo tempo, criar o futuro? A palestra responde e ensina inspirando.
Imagine participar de projetos de gestão de mudança ao redor do mundo, entender as armadilhas que nos afastam de alcançar resultados, vivenciar desafios, construir uma mentalidade autocrítica e adaptativa em sua cultura e desenvolver diferenciais estratégicos sem deixar de lado a gestão de pessoas. Essa é a experiência de Paula Harraca, traduzida em uma palestra transformadora e necessária.
O profissional inovador ambidestro é capaz de colaborar e solucionar problemas, ao mesmo tempo em que foca em processos, eficiência, aprimoramento de entregas e resultados sustentáveis. A palestra compartilha as competências necessárias para se transformar nesse profissional que o mercado espera e procura.
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