O foco desta palestra é desenvolver a capacidade de colaboração e cooperação em todo o time da organização: importante competência para assegurar agilidade, expressão da criatividade e a construção de conhecimento constante.

Trabalha o conceito de propósito de time, relações e confiança.

Uma palestra que discute os impactos dos conflitos internos nos resultados da empresa e como evitá-los para melhor aproveitar o tempo e energia da equipe.

Para isso, serão trabalhadas habilidades como negociação, empatia e comunicação. Indicada para equipes que desejam se desenvolver como um verdadeiro time.

A liderança tem o desafio de responder e se adaptar conforme a velocidade do mercado e ir além, ou seja, ser um agente transformador, que questiona o status quo, que cuida das pessoas e que contribui diretamente para a geração de resultados.

Para isso, é preciso ampliar a visão e atuação estratégica do líder, direcionando esforços para melhor planejamento do seu negócio, definição de metas e alcance de objetivos estratégicos, com eficiência e eficácia.

Uma palestra e workshop que contribui com a jornada de protagonismo do líder, contribui com o aumento da produtividade e traz maior agilidade no alcance da estratégia da organização.

Um talk que discute os desafios essenciais para que o líder desenvolva competências necessárias para gerir pessoas nas empresas: gestão de si mesmo, autoconhecimento, atenção aos detalhes, aprender com o outro, escuta ativa, gestão emocional.

Indicado para líderes e ou potenciais emergentes que queriam adquirir competências essenciais da liderança.

Uma palestra que propõe o desenvolvimento de líderes formadores de líderes, mergulhando em temas como:

• Estilos de liderança situacional
• Liderança transformacional
• Delegação
• Pipeline da liderança
• Líder-mentor
• Motivação e estímulo
• Comunicação e Diálogo para Feedback e Feedforward.

A proposta da palestra é ensinar a construção de um modelo de gestão por competências, com desdobramento em comportamentos observados, orientação e acompanhamento do PDI. Aborda habilidades como:

• Visão estratégica
• Visão de negócios
• Gestão de Pessoas
• Gestão da Complexidade
• Atenção Plena
• Colaboração
• Plasticidade

Uma capacitação para times de gerentes e coordenadores, com o objetivo de melhorar sua capacidade de gestão em seus processos para entregar melhores resultados.

Aborda o Ciclo PDCA, um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos, além de técnicas de solução de problemas e o Modelo Agile, centrado nas necessidades do cliente.

Nesta palestra, Reinaldo capacita os participantes para trabalharem o Modelo 5S: método que visa melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a produtividade e a qualidade total de uma empresa, tendo como base cinco sensos: utilização, organização, limpeza, bem estar e autodisciplina.

Ideal para organizações que querem iniciar a capacidade de gestão do seu time.

A palestra conduzida por Reinaldo Rachid apresenta um aprofundamento sobre a importância da gestão estratégica e definição de metas SMART para impulsionar o crescimento organizacional. Com base no conceito de desdobramento estratégico de metas, o programa explora como empresas podem estruturar suas metas de forma clara, mensurável e alinhada à estratégia corporativa, buscando a melhoria do desempenho.

A sessão aborda temas fundamentais, como visão sistêmica, transformação ágil, liderança com protagonismo e colaboração disciplinada, demonstrando que o sucesso organizacional depende da integração entre gestão eficiente e pessoas engajadas. Além disso, a palestra destaca a necessidade de um sistema de gestão eficaz, capaz de gerar resultados previsíveis e melhorias contínuas. Os participantes terão a oportunidade de aplicar os conceitos na prática, através de uma atividade interativa de formulação de metas SMART, promovendo reflexões sobre como alcançar objetivos estratégicos de maneira estruturada e eficiente.

Na era da Inteligência Artificial, a tomada de decisão se tornou um processo cada vez mais influenciado por vieses cognitivos, muitas vezes reforçados pelo uso inadequado de agentes inteligentes. Este programa de desenvolvimento foi estruturado para capacitar líderes e gestores a compreenderem o impacto dos vieses na gestão de IA, promovendo uma reflexão crítica sobre como interagir e estruturar comandos para essas ferramentas sem comprometer a qualidade das decisões organizacionais.

Os participantes irão explorar:
• Vieses cognitivos e tomada de decisão: Como funcionam e por que são ampliados pela IA?
• Interação estratégica com agentes inteligentes: Como orientar e comandar a IA para evitar reforços inconscientes de crenças e pontos de vista?
• Gestão organizacional e IA: Como liderar em um ambiente onde máquinas e humanos tomam decisões em conjunto?
• Fundamentos da estruturação de algoritmos e comandos: Uma visão aplicada, com insights de um profissional de TI, para compreender o funcionamento da IA sem a necessidade de conhecimento técnico avançado.