Cofundador e CEO do Grupo Velocity, Shane Young lidera a iniciativa que revolucionou a indústria fitness no Brasil, com mais de 150 unidades em expansão e forte presença no exterior.
Cofundador e CEO do Grupo Velocity, Shane Young lidera a iniciativa que revolucionou a indústria fitness no Brasil, com mais de 150 unidades em expansão e forte presença no exterior.
Trabalhou como analista de investimentos por 5 anos (2008-2013) na Austrália e no Brasil antes de se tornar co-fundador e CEO do Grupo Velocity em 2013, uma plataforma de fitness líder no Brasil, com atuação em 19 Estados e em mais de 60 cidades.
Em 2014, transformou um único estúdio em 150 unidades, atingindo mais de R$ 100 milhões em receita até 2024. Sob sua liderança, a empresa lançou e expandiu três das marcas de fitness mais reconhecidas do Brasil: Studio Velocity, Studio Kore e Sweatifly.
Shane liderou o Grupo Velocity em todo o ciclo de vida do Private Equity – desde a captação de investimentos e lançamento, até a rápida expansão e eventual saída. Em 2018, ele introduziu um modelo de franquias desenvolvido in-house, o que acelerou o crescimento da empresa e consolidou sua liderança no mercado. Essa expansão se estendeu para além do Brasil, com a abertura de estúdios no México, Espanha e Portugal.
A natureza complexa da expansão dentro do Brasil e, posteriormente, do Brasil para mercados internacionais, especialmente por meio de um modelo de franquias, permitiu que Shane desenvolvesse habilidades estratégicas e operacionais facilmente aplicáveis em outros setores e projetos.
Ao criar produtos fitness inovadores com foco na experiência do cliente, em vez de apenas priorizar resultados físicos, ele construiu uma comunidade fiel e apaixonada de consumidores – impulsionando mais de 2 milhões de visitas anuais às aulas até 2024 e estabelecendo novos padrões que redefiniram a indústria fitness no Brasil.
A Velocity foi uma das primeiras marcas no Brasil a executar com sucesso uma estratégia de engajamento com foco no cliente, que viu métricas-chave atingirem recordes de mercado: 85% de retenção, 70% de ocupação, 98% de NPS e taxas de frequência de 2 vezes por semana. Isso levou ao lançamento de mais 2 produtos, Studio Kore e Sweatifly, em 2018 e 2021, e a uma linha de roupas e acessórios projetada e gerenciada totalmente internamente.
Em 2024, a visão de Shane culminou em uma aquisição histórica de R$ 183 milhões em dinheiro, pelo Grupo Smartfit – uma das maiores transações da indústria fitness no Brasil até o momento.
Shane possui um conjunto único de habilidades, o qual busca aplicar em uma única empresa ou em um grupo de empresas (portfólio) existentes que buscam impulsionar seu crescimento. Sua capacidade de liderar e implementar com sucesso a visão estratégica da empresa e aplicá-la para atingir marcos e metas específicas garante um caminho claro para o sucesso.
Shane, atualmente baseado em São Paulo, Brasil, nasceu em Auckland, Nova Zelândia, e se mudou para a Austrália aos 10 anos. Ele é bacharel em Negócios Internacionais com especialização em Finanças pela Griffith University (Austrália). Shane é falante nativo de inglês, fluente em português e possui nível intermediário de espanhol.
A história do Grupo Velocity mostra como um negócio pode ir além de oferecer um serviço e se tornar referência na criação de novos hábitos e tendências. Nesta palestra, Shane compartilha os bastidores da marca que ajudou a moldar o mercado de saúde e bem-estar no Brasil, mostrando aprendizados de produto, experiência e expansão.
O Grupo Velocity mostrou que o sucesso de um negócio não está em entregar apenas o produto central — no caso, as aulas de bicicleta indoor —, mas em criar uma experiência que conecta corpo e, principalmente, mente. Nesta palestra, Shane revela como essa visão diferenciada fidelizou clientes, gerou comunidade e expandiu o impacto da marca para além da prática física.
Liderar um negócio inovador exige muito mais do que processos e estratégias — é sobre inspirar pessoas e desenvolver equipes preparadas para entregar o propósito da empresa. Shane compartilha bastidores da construção de times responsáveis pelo sucesso de negócios, mostrando como a liderança, a gestão de pessoas e o investimento em treinamento da equipe foram fundamentais para criar cultura sólida, engajada e capaz de sustentar um negócio disruptivo e inovador.
Como transformar um negócio de sucesso em uma rede escalável sem renunciar a qualidade e experiência. Shane compartilha os passos da expansão do Grupo Velocity, revelando boas práticas para quem deseja transformar sua empresa em algo maior.
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