Antes, a vanguarda da gestão estava em Harvard, MIT, Stanford. Hoje, está nas lições de gigantes da nova economia como Amazon, Uber e Google.

Após quase dez anos na Netshoes, a primeira empresa brasileira a abrir capital nos EUA, Renato Mendes hoje investe em startups e atua como conselheiro de negócios que escalaram. Ele consegue traduzir o que funciona nas big techs para negócios de todos os portes e de qualquer setor.

A palestra entrega dez princípios organizados em cultura, gestão e liderança. Entre eles, orientar a empresa pela dor do cliente, estruturar times que testam sem medo de errar e contratar talentos excepcionais como padrão. Um método flexível que se aplica em camadas. Comece pelo desafio que mais aperta a sua organização hoje.

A inteligência artificial automatiza processos, acelera tarefas e transforma negócios. Mas há coisas que ela não muda e é melhor que continue sendo assim.

Entender a fundo a dor do cliente. Construir uma mensagem que realmente impacta. Escolher os melhores canais para se comunicar. Criar uma cadência consistente de relacionamento. Essas são as bases que nenhuma tecnologia substitui.

Renato Mendes mostra como separar o que é automatizável daquilo que precisa ser liderado por gente. Um olhar prático sobre a IA: onde ela acelera, onde ela não entra e como usá-la para ampliar, não substituir, o que sua equipe faz de melhor.

Automação virou palavra de ordem, mas para quem tem negócio próprio ou toca tudo sozinho, as perguntas são específicas: qual é meu papel nessa nova dinâmica? Como a IA pode ser minha aliada sem que eu perca o comando?

A inteligência artificial ajuda a agilizar tarefas, mas não substitui entender o cliente, saber se comunicar, construir confiança. São esses os diferenciais que fazem um pequeno negócio crescer.

Esta palestra desmistifica a IA para quem empreende. Mostra o que vale a pena automatizar no dia a dia e, principalmente, o que não se deve terceirizar para a tecnologia. Um guia prático para usar as ferramentas sem perder o que faz seu negócio ser único.

Já não existe divisão entre físico e digital. O novo varejo é híbrido, integrado e orientado por dados. Consumidores mudaram. Margens diminuíram. A competição aumentou.

Renato provoca equipes a repensarem modelo de negócio, jornada do cliente e cultura de venda em um cenário onde conveniência é básica e experiência é diferencial. O foco não é prever o futuro. É construir um varejo mais inteligente, eficiente e relevante agora.

O mundo deixou de ser apenas digital, tornou-se imprevisível. Inteligência artificial, novas dinâmicas de consumo, ciclos mais curtos e uma pressão constante por eficiência, sem negligenciar o bem-estar do colaborador, exigem uma liderança capaz de decidir com velocidade, aprender continuamente e adaptar estruturas antes que o mercado imponha a mudança.

Renato Mendes provoca líderes a construírem uma abordagem mais inteligente e estratégica, integrando tecnologia, cultura, dados e execução. O foco não é apenas acompanhar a nova economia, mas liderá-la com clareza, eficiência e responsabilidade humana.

Na era da IA e da hipercompetitividade, o diferencial não está apenas na tecnologia. Está na capacidade de equilibrar performance e sustentabilidade organizacional, transformando mudança em vantagem competitiva.

Você pede comida pelo app, assiste séries sob demanda, chama transporte com um clique… Mas ainda vende com processos do passado? O problema não é o mercado. É o modelo mental. 

Uma provocação direta para empresas que querem sair da lógica passada e entrar na lógica atual da inteligência comercial. Renato Mendes apresenta estratégias práticas para transformar times de vendas e faturar mais. Porque vender mais não é esforço. É método.

A inteligência artificial já deixou de ser tendência para se tornar ferramenta estratégica de competitividade. Organizações que integram IA aos seus processos comerciais e de marketing conseguem ampliar eficiência, previsibilidade e personalização em escala.

Renato Mendes apresenta como aplicar IA de forma estruturada para otimizar vendas, qualificar decisões com base em dados e aumentar a performance comercial sem perder a centralidade no cliente. Uma abordagem prática para quem deseja transformar tecnologia em resultado.

A Creator Economy deixou de ser tendência e virou modelo de negócio. Marcas que não entendem influência perdem relevância. Criadores que não entendem estratégia perdem monetização.

Renato Mendes analisa como empresas e criadores podem transformar atenção em ativos reais de marca e receita, construindo autoridade, comunidade e conversão. Uma abordagem aprofundada sobre estratégia, posicionamento e monetização inteligente.