TREINAMENTO IN COMPANY

Gestão de Equipes Remotas

INTRODUÇÃO:

Fazer a gestão de equipes remotas traz mais dificuldades do que a gestão presencial.

Este treinamento discute esses desafios e compartilha ferramentas que ajudam o líder a obter maior consistência no desempenho do colaborador à distância.

Carga horária sugerida: 04 a 06 horas.

Formatos: Online ou presencial, realizado por meio de palestra, workshop e/ou treinamento para a empresas.

OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
  • Bases da gestão de equipe remotas;
  • Perfil de colaboradores e de gestão;
  • Comunicação assertiva;
  • Estratégias de delegação;
  • Motivação;
  • Follow-up e feedback;
  • Performance;
  • Ferramentas de gestão.
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FACILITADOR:

Daniel Hosken

Daniel converge energia e vivência prática em seus treinamentos e palestras. Suas competências foram desenvolvidas à frente de grandes projetos e equipes nas áreas de engenharia, gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes.
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METODOLOGIA:

Metodologias ativas de aprendizagem.

Com módulos interativos e utilizando de metodologias vivenciais para a realização de tarefas mentais com análise, síntese e avaliação, desenvolvendo uma nova perspectiva sobre o impacto das relações interpessoais, da comunicação e do feedback no desempenho individual e coletivo.

É indicado para times que buscam melhorias de processos através da comunicação, com o desafio diário da prática efetiva e assertiva de receber e dar feedback com foco no aperfeiçoamento de desempenho e melhoria de resultados.

  • Comunicação e Feedback para a eficácia das relações;
  • Utilizar Fatos e Dados no processo de Feedback: distinguindo observação de julgamento;
  • As forças que regem os Processos de Comunicação;
  • Princípios básicos da Comunicação Eficaz e a capacidade de influenciar equipes;
  • A Escuta Ativa e o diálogo, favorecendo a interação entre liderança e liderados;
  • Comunicação e compromisso: pedido efetivo e desculpa efetiva;
  • A comunicação geradora de ação e a consistência do discurso baseado na pratica da ética;
  • A importância do Feedback no processo de desenvolvimento de pessoas;
  • A prática do Processo de Feedback: o receber e dar feedback.