TREINAMENTO IN COMPANY

Gestão do Tempo e Produtividade no Home Office

INTRODUÇÃO:

Trabalhar home office é uma tarefa árdua, principalmente para aqueles que precisam ser produtivos.

Em um cenário de turbulência, esse desafio torna-se ainda maior. Neste treinamento, Daniel Hosken compartilha ferramentas para equilibrar a vida pessoal e profissional no Home Office.

OBJETIVOS:
  • Pilares da produtividade;
  • Ciclo vicioso e ciclo virtuoso;
  • Perfis de procrastinadores;
  • Motivação e Hábitos;
  • Equilíbrio entre vida pessoal x profissional.

Carga horária sugerida: 04 a 06 horas.
Formatos: Online ou presencial, realizado por meio de palestra, workshop e/ou treinamento para a empresas.

FACILITADOR:

Daniel Hosken

Daniel converge energia e vivência prática em seus treinamentos e palestras. Suas competências foram desenvolvidas à frente de grandes projetos e equipes nas áreas de engenharia, gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes.
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METODOLOGIA:

Metodologias ativas de aprendizagem.

Os participantes realizam tarefas mentais como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a liderança. Os exercícios são dinâmicos e interativos, com oportunidade de discussão de situações práticas da rotina da liderança.

  • Pipeline de liderança e a posição do Coordenador e Supervisor;
  • As expectativas das empresas e as competências necessárias à função;
  • Perfil técnico versus perfil de gestão;
  • Posicionamento assertivo do cargo.
  • O que é uma equipe e como fazer gestão;
  • Como um grupo torna-se uma equipe com ajuda do líder;
  • Delegação como fator de produtividade e desenvolvimento da equipe.
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  • Compreendendo os conflitos de uma equipe;
  • Como tirar proveito da diversidade de pensamentos;
  • Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento.
  • A motivação e comportamentos no trabalho;
  • Como criar um ambiente que estimula a produtividade;
  • Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.
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  • O que é feedback e impacto na produtividade;
  • Feedback como ferramenta de liderança;
  • Diferença entre falar e comunicar para o cargo de Supervisor e Coordenador;
  • Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos;
  • Cultura de feedback de desempenho.
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  • Definição de prioridade;
  • Atividade ou compromisso?
  • Os desperdiçadores de tempo na função: excesso de tarefas, mudanças de prioridades, maus hábitos.
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