Mentalidade de Crescimento
Os 3 pilares essenciais para o avanço de equipes e empresas: errar rápido, aprender rápido e evoluir rápido.
Uma experiência de integração e aprendizagem que ilumina talentos, promove habilidades técnicas e comportamentais, engajando indivíduos e todos ao redor da construção do futuro da sua empresa.
Esse workshop discute e desenvolve essa mentalidade de crescimento, focando em 3 pilares essenciais para o avanço de equipes e empresas: errar rápido, aprender rápido e evoluir rápido.
Negócios e times com essa visão são abertos a novos desafios, aprendem com as críticas, desenvolvem novas habilidades e veem o esforço como um caminho para a excelência.
Team Building
As atividades propostas promovem autoconhecimento, colaboração e alinhamento com os valores da empresa, além de explorar e desenvolver características importantes para a mentalidade do crescimento.
Mindset de Crescimento
Contextualização do tema, dos objetivos da atividade e da conexão que a mentalidade de crescimento, também conhecida como “growth mindset” tem com o futuro da empresa.
Essa mentalidade está entre as competências indispensáveis para empresas prosperarem na nova economia e que estão desenhando hoje, o futuro.
Quebra-gelo
Um treinamento projetado para capacitar líderes e equipes a explorar o impacto da Inteligência Artificial (IA) nos negócios, além de identificar áreas estratégicas para a aplicação dessa tecnologia na sua empresa.
Por meio de uma combinação de cases, exemplos e storytelling, Andrea Iorio expande a compreensão da sua equipe sobre os quatro pilares de impacto da IA: tell me, tell my customer, do for me e do for my customer.
- Cada participante desenha uma chave;
- A chave reflete qual “porta” ele quer abrir com opções como: novos projetos, autoconhecimento, novas conexões, inovação, resultados etc.
- Após desenhar, os participantes com chaves semelhantes se reúnem para discutir a importância dessa chave para 2025.
Construção de Valores e Personas Ideais
Um treinamento projetado para capacitar líderes e equipes a explorar o impacto da Inteligência Artificial (IA) nos negócios, além de identificar áreas estratégicas para a aplicação dessa tecnologia na sua empresa.
Por meio de uma combinação de cases, exemplos e storytelling, Andrea Iorio expande a compreensão da sua equipe sobre os quatro pilares de impacto da IA: tell me, tell my customer, do for me e do for my customer.
Equipes de Valores: cada grupo cria um projeto relacionado a um valor específico:
- Azul: Cuidar dos times internos.
- Amarelo: Impactar o cliente.
- Roxo: Transparência e compromissos com corretores.
- Verde: Motivação e resultados dos times.
Equipes de Personas: cada grupo recebe material para construir um boneco que representa uma persona ideal (liderança, colaborador, corretor, cliente) + a personalidade dele: 3 habilidades 3 “teimosias“ e o que ele precisa aprender em 2025
Apresentação das “personas ideais”
- Boneco Colaborador: Grupo/projeto Valor Azul
- Boneco Cliente: Grupo/projeto Valor Amarelo
- Boneco Corretor: Grupo/projeto Valor Roxo
- Boneco Liderança: Grupo/projeto Valor Verde
Construção de Valores + Personas Ideais: "Mindset Match"
A chave do presente
Grand finale
Nós identificamos os objetivos e partimos para a customização do fechamento da atividade.
- 4 ou 6 hrs
- Online ou presencial
- Público Geral