Metaliderança
As novas competências do líder na era da Inteligência Artificial
Caminhamos para um novo patamar tecnológico conhecido como Web3
- a terceira fase da internet -, escalada que promete profundo impacto no papel das lideranças no mundo todo.
Nasce o METALÍDER
Em tempos de inteligência artificial, blockchains, 5G, metaverso, tokens, entre outras inovações, os líderes terão de encarar respeitáveis desafios, tais como imprevisibilidade de tendências futuras, capilaridade infinita de dados, além de descentralização e autonomia como pilar central da gestão de pessoas.
Nasce aí o Metalider, gestor capaz de liderar seus times com excelência a vitórias rápidas.
Andrea é referência no desenvolvimento de líderes para a Transformação Digital
Italiano que divide seu tempo entre Nova York e São Paulo, foi diretor no Tinder na America América Latina e Chief Digital Officer da LʼOréal.
Hoje, é professor de MBA na Fundação Dom Cabral, colunista na MIT Technology Review e host do podcast oficial no Brasil da NVIDIA, o “Vem A.I.”, sobre Inteligência Artificial. Reúne mais de 100 mil seguidores nas redes sociais, e é autor de 4 livros, incluindo o mais recente: Meta-leadership: The new leaderʼs skill set for the world of AI and Web3.
Sua trajetória inclui mais de uma década de palestras e programas de educação executiva, nos quais preparou líderes e organizações para transformar seus negócios em sintonia com a tecnologia, ciências comportamentais, filosofia e neurociências.
É graduado em economia pela Universidade Bocconi, em Milão (Itália), tem Mestrado em Relações Internacionais pela Universidade Johns Hopkins, em Washington, nos Estados Unidos.
Metaliderança
É o tema deste encontro com o especialista em Transformação Digital Andrea Iorio, que aborda as competências humanas que caracterizam o gestor do futuro. São elas:
- Repercepção como o radar para o futuro na Web3;
- Flexibilidade cognitiva para navegar infinitas variáveis;
- Cultura analítica para lidar com capilaridade infinita de dados;
- Antifragilidade para maximizar experimentação e aprendizado com erros;
- Autonomia extrema e sistemas “trustless” para gestão de pessoas.