TREINAMENTO IN COMPANY
Metodologia Ágil
INTRODUÇÃO:
“As pessoas não têm medo do fracasso, elas tem medo da culpa”, dizia Seth Godin.
Nos ambientes tradicionais de trabalho, o medo da culpa faz que o erro seja intolerável e precise ser escondido.
Com isso, diversos processos ineficientes são diariamente replicados sem questionamentos, gerando burocracia e distanciamento das reais necessidades dos clientes.
A Revolução Digital empoderou os consumidores, que passaram a buscar experiências mais customizadas. Métodos de gestão clássicos nas empresas passaram a não atender tão bem ao objetivo de gerar valor aos clientes.
Como organizar o trabalho para conseguir lidar com esse novo mundo?
Empresas de tecnologia pioneiras como Google & Netflix saíram na frente e provaram que existem
métodos para o crescimento exponencial.
Mercados tradicionais passaram a ser disruptados por startups e as grandes empresas passaram a buscar experimentar pequenas revoluções internas no modo de gestão em direção à agilidade.
No Brasil este movimento não foi diferente. Empresas como AMBEV, Itaú
e Magazine Luíza estão, atualmente, envolvidas com processos de aplicação
de Metodologias Ágeis.
Mas o que é gerir de maneira ágil? Qualquer equipe pode implementar essas metodologias?
Ser ágil é ser assertivo. E ser assertivo está relacionado ao acerto, correto? Errado!
Ser assertivo, dentro do contexto das Metodologias Ágeis, significa gerar valor constantemente para o cliente. E como se chega a esta fórmula? Errando com método!
As Metodologias Ágeis extraem aprendizados do erro, geram valor ao cliente e, com isso, ajudam na assertividade no crescimento das empresas.
Cláudio Azevêdo é executivo do braço de inovação da AMBEV e potencializa os resultados da companhia utilizando Metodologia Ágil.
Foi gerente geral da Cabify e é uma das maiores referências em Growth Marketing do Brasil.
Nesse workshop, o consultor apresenta os passos que seguiu para implementar Metodologias Ágeis nos times que liderou em startups e multinacionais.
A narrativa prática e questionadora leva o público a compreensão dos modelos mentais de inovação que embasam as Metodologias Ágeis e elucida de maneira simples os ganhos em resultados e, como gestores, empresários e profissionais podem aplicá-las no ambiente de trabalho a partir do dia seguinte.
Um workshop totalmente focado na aplicação & na prática.
É personalizado de acordo com o perfil dos participantes e objetivos estratégicos da empresa.
Alguns tópicos que poderão ser abordados:
- Surgimento da Metodologia Ágil;
- Do Mindset aos Processos: minha empresa é ágil?
- Valores e Princípios do Agile;
- Formação de time ágil;
- Tribos, squads e seus ganhos de eficiência;
- Ferramentas e Processos;
- Como montar squads ágeis de alta performance;
- Como equipes de vendas podem ser mais eficiente com metodologias ágeis;
- Dicas de implementação: passo a passo;
- Erros comuns e lições aprendidas;
- Como desenvolver equipes ágeis de alta performance;
- Como desenvolver equipes ágeis de alta performance;
QUESTIONAMENTOS:
- O que são as metodologias ágeis?
- Qual tipo de ambiente deve ser construído para a aplicação das Metodologias Ágeis?
- Quais movimentos de gestão e cases de sucesso estão acontecendo no mundo e como as metodologias ágeis estão impactando nos resultados das empresas?
- Quais movimentos de gestão e cases de sucesso estão acontecendo no mundo e como as metodologias ágeis estão impactando nos resultados das empresas?
- Como usar Scrum, Kanban e Sprint para gerir e organizar o trabalho do dia a dia?
- Quais ferramentas podem contribuir para o sucesso da implementação?
