TREINAMENTO IN COMPANY

O Impacto da Tecnologia no Seu Negócio

INTRODUÇÃO:

Inteligência Artificial, Data Science e Big Data: como a tecnologia pode ser a chave para o sucesso e sobrevivência do seu negócio

Como utilizar as principais tendências em tecnologia, de forma prática e aplicada ao seu segmento, para administrar, liderar equipes e construir negócios competitivos?

Um workshop totalmente customizado e planejado de acordo com o seu negócio e objetivo estratégico da sua empresa

Todo o conteúdo programático é definido de acordo com o contexto e fase em que a equipe está inserida, além de acompanhar objetivos principais da organização.

DINÂMICA DO WORKSHOP:

Na primeira parte é introduzido o conceito de Inteligência Artificial; separando ficção de realidade e explicando, de forma acessível, seu funcionamento e fundamentos (incluindo Big Data, Algoritmos, Machine Learning, Deep Learning, Robótica Avançada).

Na segunda parte, os temas de interesse do público: Economia, Mercado de Trabalho, Modelos de Negócio, Educação, Habilidades, Impactos Sociais e Éticos, Comunicação, Cotidiano); são trabalhadas questões específicas do segmento do seu negócio.

É um workshop totalmente customizado e planejado de acordo com o negócio e objetivo estratégico do contratante.

POSSÍVEIS FACILITADORES:
Leandro Guissoni
Referência internacional em estudos de casos em marketing e inovação digital para o cliente, teve publicações veiculadas pela Harvard Business Publishing em colaboração com lideranças da OLX, Natura, Johnson&Johnson e Magazine Luiza.
Lásaro do Carmo Jr.
Lásaro do Carmo Jr é um dos principais executivos do Brasil, símbolo de liderança e visão de mercado no país.
Cláudio Azevêdo
Cláudio Azevêdo ajuda pessoas e empresas a implementar a inovação na prática com estratégias ágeis de crescimento acelerado por meio de muitos anos de experiência.
METODOLOGIA:

Metodologias ativas de aprendizagem.

Os participantes realizam tarefas mentais como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a liderança. Os exercícios são dinâmicos e interativos, com oportunidade de discussão de situações práticas da rotina da liderança.

  • Pipeline de liderança e a posição do Coordenador e Supervisor;
  • As expectativas das empresas e as competências necessárias à função;
  • Perfil técnico versus perfil de gestão;
  • Posicionamento assertivo do cargo.
  • O que é uma equipe e como fazer gestão;
  • Como um grupo torna-se uma equipe com ajuda do líder;
  • Delegação como fator de produtividade e desenvolvimento da equipe.
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  • Compreendendo os conflitos de uma equipe;
  • Como tirar proveito da diversidade de pensamentos;
  • Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento.
  • A motivação e comportamentos no trabalho;
  • Como criar um ambiente que estimula a produtividade;
  • Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.
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  • O que é feedback e impacto na produtividade;
  • Feedback como ferramenta de liderança;
  • Diferença entre falar e comunicar para o cargo de Supervisor e Coordenador;
  • Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos;
  • Cultura de feedback de desempenho.
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  • Definição de prioridade;
  • Atividade ou compromisso?
  • Os desperdiçadores de tempo na função: excesso de tarefas, mudanças de prioridades, maus hábitos.
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Realize o Treinamento "O Impacto da Tecnologia no Seu Negócio" na sua empresa.

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