Professor da FDC e criador de espaços que estimulam a reflexão, Zeca de Mello desenvolve o pensamento crítico e a valorização do legado entre líderes e organizações de todo o país.
Professor da FDC e criador de espaços que estimulam a reflexão, Zeca de Mello desenvolve o pensamento crítico e a valorização do legado entre líderes e organizações de todo o país.
Sua autoridade singular vem de uma formação que funde humanidades e negócios: é mestre e doutor em Teologia pela Pontifícia Universidade Gregoriana, de Roma, com MBA Executivo pelo COPPEAD (UFRJ). Essa base incomum permite diagnósticos que vão além dos sintomas, conectando propósito à performance sustentável.
Na prática, Zeca Mello já conduziu reflexões estratégicas para lideranças de organizações como Vale, Itaú, Caixa, Bradesco, Coca-Cola, Petrobras, BNDES, Unilever, TV Globo e a Seleção Brasileira de Vôlei Masculino. Sua abordagem customizável e acessível a todos os públicos explica conceitos abstratos e os converte em ferramentas de gestão, fortalecendo confiança e decisões.
Como um dos maiores pensadores sobre a ética no Brasil, sua mediação facilita transições e ajuda empresas a navegarem momentos de crise ou redefinição cultural. Cada encontro que lidera visa consolidar não apenas resultados, mas a clareza ética e o engajamento genuíno que constroem legados corporativos duradouros.
A verdadeira cultura de segurança depende menos de normas e mais da qualidade das relações. Esta reflexão rompe com a lógica do controle para propor o cuidado de si, do outro e da instituição como prática ética central no trabalho. Zeca de Mello desmistifica a noção de que o cuidado é um tema secundário, mostrando como a comunicação e a atenção ao vínculo impactam diretamente a produtividade e a segurança. O resultado é uma perspectiva prática para construir ambientes mais saudáveis e resiliência organizacional.
O envolvimento genuíno é o grande desafio das organizações na era pós-industrial. A motivação intrínseca não surge por decreto. Esta palestra oferece um mergulho no conceito e na prática do engajamento, mostrando como fortalecer a cultura interna e o vínculo das pessoas com os valores da empresa. Capacita lideranças para transformar a gestão de equipes em um motor de comprometimento sustentável, mesmo em contextos de aceleração e incerteza.
Este workshop foi criado para líderes e organizações que já entenderam: discursos sobre integridade não são mais suficientes. É preciso ação concreta e um novo modelo mental. Prepare-se para ir além do óbvio e começar a reescrever os padrões.
O líder é o principal condutor do clima organizacional e da qualidade das relações. Baseando-se em casos concretos, esta reflexão demonstra como a liderança positiva alinha a exigência por resultados com a capacidade de acreditar no potencial das equipes.
A abordagem convida a uma revisão prática do papel da liderança, transformando a pressão cotidiana em uma oportunidade para cultivar talentos e influenciar de forma consistente e inspiradora.
Vivemos uma crise global de empatia em uma sociedade moldada pelo hiperindividualismo. Colocar-se no lugar do outro deixou de ser uma virtude para se tornar uma competência estratégica urgentíssima. Esta palestra mostra como praticar a empatia gera relações autênticas, baseadas em confiança, e diretamente impacta a capacidade de inovação, a qualidade das negociações e a resiliência das equipes frente a mudanças contínuas.
A competência fundamental do século XXI não é o conhecimento técnico, mas a capacidade de aprender, desaprender e reaprender. Esta reflexão enfrenta um paradoxo: profissionais altamente educados, mas treinados em um modelo ultrapassado que não os prepara para a complexidade atual. Neste encontro, Zeca de Mello fornece um novo olhar sobre a aprendizagem contínua como requisito para a mudança de modelos mentais e para a adaptação das organizações a um novo tempo.
Em um mundo digital e volátil, a confiança se tornou o ativo mais valioso e frágil das organizações. Perdê-la tem um custo incalculável. Indo além do discurso, esta palestra analisa a dinâmica da confiança, explora os desafios de construí-la na era digital e propõe caminhos práticos. Vulnerabilidade, empatia e fortalecimento das relações são alguns dos elementos abordados para equipar lideranças atualizadas, capazes de converter a confiança de um conceito abstrato em um pilar tangível da cultura, do engajamento e da governança corporativa.
Em tempos de incerteza e fragmentação, os princípios do cooperativismo ressurgem como uma resposta poderosa. Esta palestra vai além da definição institucional para tratar da cooperação como atitude estratégica. Discute como cultivar valores como a confiança e o envolvimento genuíno pode construir um legado de prosperidade compartilhada, mostrando que o desenvolvimento durável depende da capacidade de intercooperação entre pessoas e organizações.
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