Designer de aprendizagem e gestora de capacitação do Sebrae Minas, Andreza Capelo desenvolve estratégias que fortalecem cultura, atendimento, liderança e relações nas empresas.
Designer de aprendizagem e gestora de capacitação do Sebrae Minas, Andreza Capelo desenvolve estratégias que fortalecem cultura, atendimento, liderança e relações nas empresas.
Soma mais de 15 anos de atuação em aprendizagem, marketing e comportamento organizacional. Mestre em Administração, formada em Comunicação e especializada em Crítica Cultural, Andreza tem certificações em liderança pela Harvard edX e Fundação Dom Cabral. É professora do IPPE, gestora de treinamento e educação corporativa do Sebrae-MG e embaixadora do Sebrae Delas.
À frente da estratégia de capacitação do atendimento no Sebrae, desenvolveu trilhas de formação, roteiros, eventos e conteúdos que impactaram milhares de colaboradores, com reflexo direto nos indicadores de atendimento e engajamento. Liderou equipes, implantou plataforma de educação corporativa e estruturou processos de onboarding.
Além das palestras, Andreza conduz eventos como mestre de cerimônias e mediadora, com escuta atenta e domínio de diferentes públicos. Transita com naturalidade entre conteúdo e contexto, por meio de entregas que alinham presença e sensibilidade com o meio corporativo. Aproxima as organizações de conversas que fortalecem cultura, relações e propósito.
Quando tudo parece urgente, o que realmente merece atenção? Esta palestra convida os participantes a reorientar escolhas, priorizar com consciência e resgatar sentido no que fazem. Com base em sua atuação em aprendizagem corporativa e gestão de tempo, Andreza propõe uma nova forma de olhar para a produtividade: mais intencional, mais sustentável — e mais conectada ao que importa para as pessoas e para a organização.
Atender bem é diferente de atender com intenção. Com base em anos de capacitação de equipes no Sebrae, Andreza provoca uma virada de chave: sair do automático e criar conexões que geram resultados. Técnicas, comportamento e cultura se unem em uma abordagem que mostra como o encantamento pode (e deve) ser uma estratégia comercial.
Mapear jornadas é importante, mas viver a experiência do cliente com empatia ativa é o que transforma interações em vínculos. Como capacitadora em atendimento e educação corporativa, Andreza apresenta práticas que alinham e estimulam capacidades como escuta, linguagem e presença. O objetivo: criar relações que fazem sentido para o cliente e geram valor real para a empresa.
Treinamentos isolados não bastam: sem cultura, o conhecimento evapora. Organizações que constroem trilhas de aprendizagem contínuas aumentam o engajamento, a retenção e a maturidade dos seus times. Esta abordagem mostra como transformar ações pontuais em cultura viva, com base na experiência de Andreza na criação de estratégias de desenvolvimento, onboarding estruturado e ambientes que aprendem todos os dias.
O protagonismo feminino no mercado ainda enfrenta barreiras invisíveis. A partir de sua vivência como líder, formadora e pesquisadora da atuação das mulheres no trabalho, Andreza provoca reflexões sobre carreira, reconhecimento, negociação e autocobrança. Mais que inspirar, este encontro cria espaço para ação, fortalecendo o papel das mulheres em ambientes que buscam equidade de fato — com escuta, coragem e consistência.
Quando a comunicação interna falha, a cultura se fragmenta. Andreza recorre à experiência na condução de eventos, campanhas e curadorias institucionais para traduzir comunicação em visão de futuro e pertencimento, capazes de impulsionar comportamentos alinhados ao propósito da organização. Uma abordagem que transforma o que é dito — e o que é vivido — dentro das empresas.
Em ambientes de pressão e mudança constante, soft skills são pré-requisitos para equipes que buscam resultado sustentável. Andreza trabalha competências interpessoais como escuta ativa, colaboração, comunicação assertiva e feedback construtivo — essenciais para ambientes mais integrados, adaptáveis e eficazes. Com base em sua atuação como designer de aprendizagem, o conteúdo se molda aos desafios reais de cada empresa, promovendo conexões mais maduras entre pessoas e metas.
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