Em “Afeto como Estratégia”, Estevan propõe uma liderança que se constrói com conexões genuínas, onde o cuidado humano e a valorização dos vínculos geram vantagens competitivas e engajamento duradouro. Inspirado pelo conceito de “dengo”, ou seja, daquele afeto genuíno que inspira atenção e proximidade, Sartoreli explica como criar ambientes corporativos baseados no respeito e nas relações aprofundadas. O resultado é uma cultura empresarial que vai além dos lucros e foca no bem-estar coletivo.

A Dengo Chocolates se tornou um exemplo de como o afeto pode ser uma estratégia de crescimento, onde cada colaboração se transforma em um gesto de carinho e compromisso. Ao integrar afeto e propósito em suas práticas, Sartoreli comprova que humanizar o trabalho é um diferencial que fortalece equipes e cria um legado corporativo que se estende além dos resultados financeiros.

Estevan Sartoreli desafia a ideia tradicional de empresa e propõe um modelo onde o impacto deixa de ser um efeito secundário, para tornar-se o próprio eixo do negócio. Em vez de uma imagem construída para impressionar, o impacto é tangível e guia cada ação. Ele compartilha como, desde a fundação da Dengo Chocolates, a criação de valor passa pela mudança plantada nas comunidades e pelo cuidado com o meio ambiente, tudo enquanto opera com rentabilidade e lógica de mercado.

Para Sartoreli, um negócio de impacto é aquele que não se contenta em seguir o mercado, mas que o desafia a seguir práticas intencionais e inovadoras, distribuindo dividendos sem perder de vista seu compromisso genuíno com as causas que abraça. Esta palestra é um convite a olhar além do retorno imediato, a construir uma trajetória onde o propósito e o lucro andam juntos, entregando resultados sólidos para todos os envolvidos. Mais do que números, o verdadeiro legado de um negócio de impacto é a transformação que ele inspira no mundo.

Nesta palestra, Estevan Sartoreli explora o papel essencial do propósito como base estratégica para empresas que buscam impactar positivamente seus colaboradores, clientes e o mercado. Mais que uma visão inspiradora, o propósito torna-se a razão de ser que orienta decisões e práticas empresariais, sustentando uma cultura onde afeto, compromisso e impacto social se conectam ao desempenho e à relevância da marca.

Como líder que valoriza o propósito como norte, Sartoreli apresenta práticas concretas para construir uma cultura corporativa orientada e sólida, capaz de engajar pessoas e promover resultados sólidos e duradouros. A partir de sua experiência na Dengo Chocolates, ele demonstra como integrar propósito e estratégia de forma autêntica pode fortalecer o legado da empresa e a posicionar como agente de transformação social e ambiental.

Nesta palestra, Estevan Sartoreli explora o potencial transformador da liderança consciente, que une propósito, transparência e compromisso com resultados mensuráveis. A partir de sua experiência à frente da Dengo Chocolates, ele mostra como uma gestão guiada pela valorização dos produtores, pelo cuidado com o meio ambiente e pela inspiração ao consumo consciente pode impulsionar tanto o crescimento financeiro quanto o impacto social.

Sartoreli questiona as definições tradicionais de sucesso e propõe uma nova visão: alinhar o core do negócio a metas da ONU, como geração de renda digna e preservação ambiental, não só cria marcas fortes e consolidadas, mas também promove uma cultura que inspira e engaja. Em uma abordagem que vai além das boas intenções, Sartoreli defende que liderar conscientemente é adotar escolhas que favoreçam um legado positivo, provando que é possível crescer de maneira sustentável e gerar benefícios tangíveis para todos os envolvidos.

A governança consciente vai além da teoria para transformar propósito e transparência em práticas diárias que geram impacto real e mensurável. Estevan Sartoreli, cofundador da Dengo Chocolates, compartilha sua experiência na construção de um modelo de negócio que respeita a origem dos insumos, valoriza os produtores e conserva o meio ambiente por meio de uma gestão ética e transparente.

Com base no case da Dengo, ele mostra como negócios comprometidos com sustentabilidade e objetivos claros podem unir lucro e influência positiva, com resultados sólidos e crescimento sustentável. Com base em três pilares — valorizar o produtor, inspirar o consumidor e conservar a natureza — Sartoreli demonstra que a governança consciente é o caminho para empresas que desejam alcançar benefícios duradouros, fortalecer sua marca e se consolidar como agentes de transformação social.