Jayme Nigri
Sócio-fundador do Grupo Reserva, assina a implementação da cultura organizacional da marca, que compõe a Ar&Co, maior conglomerado de grifes de moda do Brasil.
Sócio-fundador do Grupo Reserva, Jayme Nigri é um dos responsáveis pelo que talvez seja o ativo mais importante da marca: a cultura organizacional.
Coube ao profissional a ousada missão de implementá-la – cumprida com sucesso: a Reserva tornou-se um dos negócios mais inovadores, disruptivos e engajadores do Brasil.
Desde 2020, Nigri encara este mesmo desafio como diretor operacional da Ar&Co, maior conglomerado de grifes do mercado brasileiro, resultante da fusão entre a Reserva e a Arezzo&Co.
Sua trajetória profissional começou no Direito. Advogado formado pela PUC-Rio, mestre pela Universidade de Columbia, Nigri trabalhou em renomados escritórios de advocacia do Rio de Janeiro e dos EUA antes de mergulhar no empreendedorismo.
A guinada se deu no início dos anos 2000, após um reencontro com dois amigos de infância – Rony Meisler, hoje CEO da Ar&Co, e Fernando Sigal, diretor de produto da holding.
Quase 20 anos depois, o empresário se orgulha do que construiu ao lado dos companheiros: mais do que uma empresa de peças de vestuário, uma empresa de pessoas.
Mentalidade outsider
Jayme compartilha as características e competências que formaram um dos principais valores desenvolvidos no DNA e na cultura organizacional da Reserva: a mentalidade outsider.
Com o foco em desaprender pré-conceitos e paradigmas do mercado e aprender a questionar sempre, essa mentalidade foi responsável pela constante evolução e inovação da marca.
Liderança extraordinária
Nesta palestra, o advogado Jayme Nigri e atual Diretor Operacional da Ar&Co, aborda sua trajetória do universo jurídico para a cadeira executiva de um dos maiores conglomerados de moda do país.
Compartilha as estratégias de gestão humanizada e extraordinária que tornaram a Reserva uma marca consolidada, com um DNA e cultura bem definidos e implementados.
Gestão e cultura
Como a cultura de uma empresa é desenvolvida? Mais importante, como consolidar e escalar essa cultura para toda a equipe?
Segundo Jayme Nigri, não é só criar valores, propósitos e frases de efeito: o desenvolvimento e implementação de uma cultura organizacional é um processo quase terapêutico. Deve acontecer de dentro para fora.
Nesta palestra, o executivo compartilha essa e outras concepções que auxiliaram na construção do DNA Reserva e da cultura engajadora da empresa: a maior chave para o sucesso da organização.
